(English ver. is below) こんにちは。昨日ケソンの寮を出たら、今朝はマニラの道路脇の宿に泊まることになり、排気ガスの臭いで目を覚ました弓野です(^^;)。早いもので、明日が帰国日です。研修日記(?) も最後になります。今は、日本は東京五輪決定が話題なんですね…。 先週は、リーダーシップの実行の4原則(4 Disciplines of Execution: 4DX)について教える授業でした。 1. 最重要の目標を具体的に一つにしぼること(Focus on wildly important goal(WIG): 例えば半年で医療事故を100件→10件/月にする) 2. Lag measure(目標を達成するまでの過程の結果を測る指標: 例えば毎月の事故件数)と、Lead measure(Lag measureで測られる結果を引き起こす指標: たとえば予防具の使用率、チェックリストの完遂率)を測定すること(Act on the lead measures) 3. Lag measureとLead measureの測定結果を、チームの誰でもすぐわかるように表示し記録すること(Keep a compelling scoreboard) 4. 週に1回チームで20-30分以内の会議を行い、測定結果の確認、振り返り、次週の計画を共有すること(Create a cadence of accountability) という４つの原則を学びました。 この原則と、以前のリーダーシップの授業で学んだことを、受講者それぞれのプロジェクトのプラン(Development Action Plan)にあてはめて、自分がどうしていくかをプレゼンするというのが、先月末までの課題でした。 プレゼンの課題をやっていく過程で、プロジェクトや組織だけでなく、自分自身にもある、やりたいこと(Mission), 目指すところ(Vision),根底にある価値観(Values)が何なのか、それぞれが重なるところと違っているところは何なのか考えることができました。また、プロジェクトの実行を4つの原則にあてはめて考えると、抜けているところや、自分は、チームでこれを強化していきたいという部分が見えて、今後のことを考えることに繋がったと思います。以前、診療所でやっていた部会で効果的だった部分は、つまりWIG sessionをやっていたんだな…と振り返ったりもしました。 最終日のプレゼンは、各国の民族衣装がドレスコートで、皆大いに盛り上がりました。また一緒に歌も歌ったため、写真はプロジェクトのプレゼンというより、演歌歌手のようになっていました(笑)。良い機会を与えてくださったFondacioと講師の皆さんに感謝します。 Hello. Time files…2 months already had passed since I came here. Tomorrow I will go back to Japan. This will be my final journal (diary?) in the Philippines. Last week, we had the session of 4 Disciplines of Execution of Leadership (4DX). We learned 4 important disciplines. 1. Focus on Wildly Important Goal (WIG) : Set only 1 specific goal. Ex) To reduce medical accidents from 100 to 10 by March 2014. 2. Act on the lead measures: Lag measures are for results, lead measures are for processes to achieve the WIG. Check both, and act on the lead measures. Ex) Lead measure = The number of medical accidents per month, Lag measure = the percentage of compliance to safety standards. 3. Keep a compelling scoreboard: Put WIG, Score of Lead and Lag measures into one scoreboard, post it, and share it with all team members. 4. Create a cadence of accountability: Have weekly brief project meeting (WIG session, within 20-30 minutes) . In the session, check the scoreboard, reflect past week and set the commitment for this week. By the end of last August, we are assigned to apply the Leadership theories & 4 Disciplines of Execution to the development action plans (DAP) of our projects, and to do a presentation for it. Through the implementation of assignment, I could clarify the Mission, the Vision, and the Values. Not only those of the project and the organization, but also those of mine! And I could check the alignment of each other. When I apply 4DX to my DAP, I found some parts which are missing in the project, and some parts which I want to strain with my team members. I came to recognize the effective meeting I had joined in my former work place should have been the WIG session… On the day of presentation, we students had the dress cord: traditional Asian costumes of each country! We enjoy the presentation and the fellow ship very much. I appreciate to the formaters of Fondacio, Dr. Terry, Mr. Rolly, Ms. Maria and Mr. Paul who gave us the great opportunity to learn this principle in pastoral & practical contexts. Especially to Kuya Paul, thank you for visiting our hotel today to give us our photos and videos as souvenirs. Arigatougozaimashita. Thank you!! (軽くした方)
Posted on: Sun, 08 Sep 2013 12:52:01 +0000
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