(MoneyWatch) Tenemos un enorme problema con nuestro sistema de empleo, lo que priva a las empresas de gran talento, y crea cultura de mediocridad. El problema es que no sabemos cómo emplear los genios. En esta entrada del blog, no estoy definiendo genio IQ, ni estoy diciendo que todos somos genios. No lo somos. Gracias en parte al legado de Steve Jobs, "genio" se ha convertido en sinónimo de alguien que es inteligente y capaz de ofrecer ideas fuera de la caja. La conclusión inevitable es que todos somos genios de alguna manera. En esta obra, vamos a definir un genio como persona con un poco de habilidad que le daría un 9 o un 10 en una escala de diez puntos. Genio por lo general aparece en algunos contextos y no en otros. Alguien que trabajé recientemente descubrió un regalo para "pequeñas empresas de tecnología que inspiran su trabajo, si tiene éxito, puede cambiar el mundo." Porque el genio es el contexto, la misma persona que probablemente no sería capaz de encender la primera chispa de la inspiración en los trabajadores de Wal-Mart, Kaiser o hoteles Starwood. El genio es a menudo tan estrecho que pasa identificado a través de exámenes de competencia que muchas empresas utilizan para encontrar "la gente adecuada." El corazón del problema para los genios - personas que son 9 o 10 en algo - es que son probablemente un 2-3 en otras áreas. Joe Polish es un genio de la comercialización del producto (9 +), especialmente para los artículos que son nuevos , diversión, o se centran en el desarrollo personal. Se cobra $ 25 mil personas a unirse a su "club 25k," y la gente que entrevisté con este informe, grupo que recibe mucho más valor que se dan por vencidos cuando escriben que gran cheque. Joe también es terco, grosero y propenso al tema de salto de una manera que hace que parezca como si estuviera escuchando voces que no podemos oír. Su sentido del humor sólo le haría sin empleo en la mayoría de las grandes empresas. Así que en términos de "las reglas del juego", que es un "2" en un buen día. Joe sería un alquiler peligroso para una empresa. Sí, él es un genio en la comercialización del producto. Pero la posibilidad de que él había ofende a alguien en una cultura conservadora es 100% - en la primera semana. Así que Joe ha hecho lo que los genios hacen - se fue por su cuenta, construyó su propio camino, y está en marcha su propia empresa en la que llega a hacer las reglas. Si bien esta es la decisión correcta para Joe, el hecho de que todas las empresas en el mundo no le está pidiendo ayuda destaca el problema. En mi trabajo de consultoría, he conocido a tres categorías de genios. El primer tipo - llamémosles "genios gregarios" Call -. Tener una opinión acerca de todo y no sufren los tontos (y hay un montón de tontos en la gestión, lo que a menudo son la estructura de poder en las empresas) y en algunas áreas , tienen la claridad que les permite ver a través del acero. Sé genios gregarios que pueden detectar fallo estratégico de una empresa tan rápidamente que uno se pregunta si han sido Hacking correos electrónicos de los ejecutivos. Y la presentación del problema implica que todos los involucrados en el establecimiento de la estrategia inicial es un idiota y que debe traer de vuelta el bastidor como el único método legítimo de castigo por semejante estupidez épica. Genios Gregario harían consultores ideales, pero a menudo no son contratados por las empresas o clientes, ya que podría ofender a alguien. (No sería Yahoo estar en mejor forma si tuvieran un poco más de genios por ahí?) Algunos enseñan para ganarse la vida, la crítica de las empresas en la zona de seguridad de la sala de clase. Otros que conozco se sientan en casa y ver la CNBC, que ofrece las críticas que hacen los comentaristas en ese programa parecen haber fallado finanzas básicas. Lamentablemente, genios más gregarios son despedidos de las empresas, ya que no pueden controlar su lengua. Muchos tienen TDAH o problemas relacionados. La segunda categoría es el "genio aislado." Ellos están en el extremo opuesto del continuo extraversión, la elección de decir tan poco, gente que hace preguntarse si realmente se puede hablar. Por lo general son atraídos a los problemas técnicos. No les gusta que los equipos, y que prefieren hacer el trabajo de informar sobre el estado. Cuando hablan, lo hacen como una enciclopedia transmite información. Los correos electrónicos no reciben respuesta o respuestas de una sola palabra. Algunos pueden tener el síndrome de Asperger o fobia social. Genios aislados rara vez son contratados porque no entrevistan también. Cuando se les contrata, generalmente relegadas a resolver problemas en calma. Una vez que los problemas se resuelven de diversión, muchas veces dejar de fumar. Genios aislados pueden estar en silencio, pero su necesidad de un desafío debe ser escuchado como un grito primal. El tercer tipo es el "genio impredecible." A menos palabra amable sería "inestable". En sus buenos tiempos, parecen ejecutivos ideales - capaz de tomar un montón de puntos de vista en cuenta, trazar el mejor camino hacia adelante, y exudan tanta energía, las luces son más brillantes cuando están en la habitación. En sus días malos, son de mal humor, no responde, lento, y pesimista. Ellos pueden tener trastorno bipolar, o cualquier otra cosa. Una de las tendencias que te habrás dado cuenta es que los tres tipos de genios pueden beneficiarse de ayuda profesional. La conexión entre la enfermedad mental y el liderazgo de crisis se hace en una locura de Primer Nivel por Nassir Ghaemi - lectura obligatoria (en mi opinión) para cualquier persona que quiere atraer a un gran talento. Entonces, ¿qué hacer si usted es uno de estos genios? Consiga a alguien para cantar sus alabanzas. He hecho esto para muchas personas que he conocido ya que los estudiantes, clientes, o por medio de mis tribus sociales. La secuencia de comandos a un posible empleador es algo como esto: "Tengo una persona para ti, y ella es la mejor del mundo en hacer X. De las listas de éxitos en su capacidad y con gran capacidad viene rareza:. Y." Si el director de recursos humanos conoce las ventajas y desventajas, que a menudo va a hacer lo correcto para todo el mundo mediante la contratación de la genialidad, y luego trabajar para minimizar los déficits o recoger el desorden cuando suceden. ¿Qué hacer si nos fijamos en su equipo y anhela genios? ¿Cómo te encuentras? Y ¿cómo lidiar con los problemas inevitables que acompañan gran habilidad? Hay "genio buscadores." La mayoría no están en la búsqueda de ejecutivos de negocios, acaban de construir tribus de genios. Joe polaca es una de esas personas. Genio buscadores de conocer otros buscadores de talento, así que si no te puedo ayudar, probablemente conocen a alguien que pueda hacerlo. Y sí, genio buscadores suelen ser genios de ellos mismos, con sus conexiones sociales que actúan como un efecto multiplicador genio y grupo de apoyo para hacer frente a un mundo que los entiende. En la mitigación del riesgo, aquí hay dos sugerencias: En primer lugar, tener conversaciones claras sobre lo que es y no es, aceptable - y planean repetir la acción cada semana. Muchos genios se vuelven cirujanos, y son famosos por hacer berrinches o acosar a la gente. Eso no está bien - no importa cuán grande sea la capacidad. El costo de dar a una persona un pase libre en las normas, es decir las reglas no importan. También es un insulto a todos los demás, y se reducirá la cultura en el "mi vida es una mierda" zona de la "escala Tribal Liderazgo". En segundo lugar, los objetivos de desarrollo conjunto que llevan a la persona más cercana a un 4 o 5 en la escala de capacidad en las áreas problemáticas. Muchos genios necesitan asesoramiento profesional, y los gerentes no deben jugar psicólogos aficionados. Otros necesitan alguien que les ayude a desarrollar un sentido de que la mayoría de nosotros ya tiene - como decir palabras inapropiadas en público tiene que parar. Hay programas de formación, libros, y los entrenadores para casi cualquier tipo de problema. Abrumar al genio con ofertas de ayuda. El mensaje tiene que ser: Valoramos usted (la persona entera, no sólo la capacidad), y queremos ayudarle a hacer este trabajo. Siempre trabajar con un genio? O eres un genio y les resulta difícil de poner su gran capacidad de trabajo? Si es así, espero que va a hacer un comentario más abajo.
Posted on: Sun, 15 Sep 2013 16:12:44 +0000