10 LỜI KHUYÊN LÀM THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI Có những lời - TopicsExpress



          

10 LỜI KHUYÊN LÀM THAY ĐỔI CUỘC ĐỜI Có những lời khuyên làm thay đổi hoàn toàn cuộc sống của nhiều người. Không ít doanh nhân, những người nổi tiếng đã thành công nhờ biết lắng nghe lời khuyên của người khác. Hãy nghe họ chia sẻ những lời khuyên hữu ích, đã giúp họ có được thành công như hôm nay. 1. Michael Bloomberg Thị trưởng Thành phố New York, sáng lập viên Tập đoàn Truyền thông Bloomberg LP Không nhớ ai đã nói với tôi điều này, nhưng chắc chắn là tôi đã có được lời khuyên tại Ngân hàng Đầu tư Salomon Brothers vào những năm 70 của thế kỷ trước. Lời khuyên đó là, thứ nhất, luôn hỏi rõ mệnh lệnh và thứ hai, khi khách hàng đồng ý, hãy ngừng nói. Tôi đã chứng kiến rất nhiều người thuyết trình thật tuyệt vời, dù họ bán hàng cho cá nhân, doanh nghiệp hay chính phủ, nhưng lại không biết cách dừng lại đúng lúc. Khi khách hàng đồng ý, họ vẫn tiếp tục nói. Còn lời khuyên tệ nhất mà bạn không nên nghe theo? Đó là phản ứng vội vã trước khi suy nghĩ cẩn thận. Tôi nghĩ, tất cả chúng ta đều đã từng nói những điều lẽ ra không nên nói. Bóp cò súng trước khi ngắm kỹ mục tiêu không phải là chiến thuật thông minh. 2. Peter G. Peterson Đồng sáng lập kiêm Chủ tịch Tập đoàn Blackstone Khi còn theo học thạc sĩ tại Trường Đại học Chicago, tôi đã từng học với giáo sư Milton Friendman. Ông là người ủng hộ mạnh mẽ lý thuyết lợi thế so sánh trong học thuyết kinh tế của Adam Smith: Hãy tập trung làm điều bạn làm tốt hơn người khác. Khi chúng tôi thành lập Tập đoàn Blackstone năm 1985, nhiều người đã cho rằng Blackstone nên đầu tư vào các giao dịch LBO (mua lại dựa trên vay nợ). Chúng tôi lại nghĩ rằng, lợi thế của Backstone là những mối quan hệ tốt đẹp với rất nhiều tổng giám đốc (CEO) và những người trong ban giám đốc. Chính vì vậy, chúng tôi đã quyết định hoàn toàn ngược lại: chỉ tập trung vào các thương vụ đầu tư hợp tác thân thiện. Kết quả là, những mối quan hệ hợp tác này đã trở thành nền tảng quan trọng mang lại rất nhiều lợi nhuận cho Blackstone. 3. Mark Hurd Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Hewlett - Packard Sau 9 năm làm việc tại NCR, công ty sản xuất thiết bị công nghệ trong lĩnh vực bán lẻ và tài chính, tôi được chuyển tới trụ sở chính ở Dayton để nhận công việc mới. Tại đây, tôi đã chứng kiến một nhân viên cao cấp của NCR thuyết trình khá hấp dẫn với phần slide được chuẩn bị kỹ lưỡng. Lúc đó, Chuck Exley, CEO của NCR, cũng có mặt, lắng nghe toàn bộ bài thuyết trình một cách chăm chú. Cuối buổi, ông gật đầu đưa ra một nhận xét ngắn gọn nhưng không kém phần sâu sắc: "Một bài thuyết trình hay không thể thuyết phục nếu như số liệu tồi". Lời khuyên đó vẫn luôn theo tôi trong suốt sự nghiệp của mình. Đừng bao giờ bỏ qua những yếu tố cơ bản. 4. Larry Page Đồng sáng lập kiêm chủ tịch Google Khi theo học sau đại học của Trường Đại học Stanford, tôi đã có khoảng 10 ý tưởng và một trong số này chính là tìm hiểu cấu trúc liên kết của các website. Terry Winograd, giáo viên hướng dẫn tôi, lúc đó, đã chọn ý tưởng này và nói: "Ý tưởng này có vẻ rất tốt". Tôi thực sự biết ơn ông ấy vì điều đó. 5. Tướng David Petraeus Tư lệnh quân đội Mỹ ở Iraq Vào đầu những năm 80 của thế kỷ trước, khi còn là một sĩ quan với gần 8 năm phục vụ trong quân ngũ, tôi đứng trước nhiều sự lựa chọn. Khi đó, tướng Jack Galvin, "sseeps" của tôi, khuyên: "Tôi nghĩ cậu nên có thêm những kinh nghiệm và kiến thức bên ngoài". Nghe lời ông, sau khi tốt nghiệp Trường Chỉ huy Tham mưu ở Fort Leavenworth, tôi tiếp tục theo học tại Trường Woodrow Wilson để lấy bằng Tiến sĩ Quan hệ quốc tế. Được tham gia những buổi tranh luận sôi nổi, chứng kiến những cách nhìn nhận vấn đề khác nhau, tất cả đã giúp tôi có cái nhìn toàn diện hơn. Những kinh nghiệm và kiến thức học được ở nhà trường, đặc biệt là kiến thức về triết học và kinh tế học, đã giúp tôi rất nhiều trong công tác quân sự. Không chỉ vậy, môi trường học đường luôn giúp người ta cố gắng, nỗ lực nhiều hơn. 6. Tina Fey Nhà viết kịch bản kiêm ca sĩ, diễn viên 15 năm trước, tôi từng đi xem một chương trình của Oprah Winfrey và nghe bà nói: "Hãy luôn là người duy nhất có thể ký séc của chính mình.". Lúc đó, tôi không có nhiều tiền và cũng không có đầu óc kinh doanh. Tôi luôn nghĩ rằng, sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu có ai đó quản lý tiền giúp mình. Nhưng lời khuyên đó của Oprah luôn luôn nhắc nhở tôi phải tự quản lý túi tiền của mình. Hiện nay, dù rất bận rộn, tôi vẫn luôn cố gắng tập trung lắng nghe mỗi khi người quản lý nói chuyện tiền bạc. 7. Indra Nooyi Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc PepsiCo Cha tôi là người tuyệt vời. Tôi đã học được từ ông cách suy nghĩ tích cực. Dù một người có nói hay làm gì, hãy luôn nghĩ rằng, họ có mục đích tích cực. Trong đối thoại kinh doanh, đôi khi bạn có thể hiểu lầm ý của một ai đó. Nếu bạn phản ứng tiêu cực, rất có thể cuộc đối thoại sẽ trở thành một trận chiến của hai suy nghĩ tiêu cực. Nhưng, nếu bạn phản ứng tích cực bằng cách thể hiện mình đang cố gắng lắng nghe và hiểu những gì đối phương nói, bạn sẽ ngạc nhiên bởi kết quả nhận được. 8. Sam Palmisano Chủ tịch kiêm tổng giám đốc IBM Lời khuyên tuyệt vời nhất tôi có được không thông qua lời nói. Trong suốt sự nghiệp của mình ở IBM, tôi đã quan sát rất nhiều CEO, những người đứng đầu nhà nước và nhiều người quyền lực khác. Tôi nhận ra rằng, một vài người trong số những nhà lãnh đạo hiệu quả không coi bản thân mình là tâm điểm của sự chú ý. Họ luôn biết lắng nghe. Đó là một kỹ năng lãnh đạo hiệu quả. Việc không đặt nặng "cái tôi" của người lãnh đạo khiến cho những người xung quanh cảm thấy thoải mái hơn. Nhờ đó, họ sẽ cởi mở, nói nhiều hơn và đóng góp nhiều hơn cho người lãnh đạo. 9. Alan Mulally Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc Ford Motor Lời khuyên tốt nhất tôi nhận được là phải có tầm nhìn xa, tập trung vào nhu cầu của khách hàng. Nhờ ứng dụng lời khuyên này, Boeing đã quyết định chuyển dần từ sản xuất các loại máy bay lớn sang các loại máy bay nhỏ hơn có thể bay liên tục, qua đó làm vừa lòng khách hàng hơn. Ở Ford cũng vậy, khi vấn đề sử dụng nhiên liệu trở nên bức thiết, chúng tôi đã cho ra mắt Ecoboost, động cơ tăng nạp ứng dụng công nghệ phun nhiên liệu trực tiếp vừa tiết kiệm xăng, vừa giảm lượng khí thải CO2. 10. Trương Hân Sáng lập viên kiêm Giám đốc điều hành SOHO Trung Quốc Lời khuyên tệ nhất tôi từng nghe là: "Đừng làm việc cùng với chồng. Không thể hòa hợp giữa hôn nhân và kinh doanh". Theo tôi, đây là một lời khuyên xuất phát từ quan điểm có phần hạn hẹp về các mối quan hệ. Trong trường hợp của mình, tôi cho rằng, doanh nghiệp bất động sản của chúng tôi đã thành công nhờ tình bạn. Nếu việc kinh doanh thất bại, điều đó sẽ ảnh hưởng xấu tới hôn nhân. Nhưng nếu kinh doanh thành công, nó sẽ góp phần làm hôn nhân thêm bền vững. (Theo Fortune) giatri.edu.vn (sưu tầm)
Posted on: Mon, 26 Aug 2013 06:24:51 +0000

Trending Topics



Recently Viewed Topics




© 2015