139. Comment conduire une analyse situationnelle (suite) 5. Etablissez une liste des opportunités et des menaces. Répétez encore le processus. Mais ici le focus sera davantage sur l’extérieur que sur l’intérieur. Sachez cependant que ce qui peut être une opportunité pour l’un peut paraître une menace pour l’autre. 6. Etablissez les priorités Vous avez déjà obtenu quatre listes par les exercices précédents. Faites en sorte que tous les contributeurs voient et aient accès à cette liste pour que tout le monde soit à la même page. Demandez à chaque participer de donner une note à chaque rubrique. Les 5 premiers désignés seront la priorité. 7. Questionnez chaque liste Encourager une discussion de groupe sur les quatre listes : - Comment utiliser nos forces pour prendre avantage des opportunités identifiées. - Comment utiliser ces forces pour vaincre les menaces - Comment minimisez les faiblesses pour vaincre les menaces. 8. Se préparer pour l’étape suivante Mettre à exécution les résultats de votre analyse
Posted on: Mon, 22 Jul 2013 13:11:02 +0000