Aprenda a delegar Líderes inteligentes delegam tarefa. Desenvolva sua capacidade de delegar, isto vai fazer você ganhar cada vez mais tempo e permitirá que se concentre no que é realmente importante. Em primeiro lugar, escolha um projeto ou tarefa que possa delegar a outra pessoa. Identifique tarefas repetitivas, como relatórios mensais, que trarão retornos em longo prazo se você treinar alguém para executá-lo. Escolha as tarefas que consomem mais tempo e que podem ser feitas por subordinados. Especifique as habilidades e o conhecimento necessários para finalizar o projeto e escolha a pessoa que melhor se encaixa nesse perfil. Oriente a pessoa no início do projeto ou tarefa. Se for necessário treinamento adicional, providencie-o. Ofereça sempre apoio e aconselhamento, mas não faça o trabalho do outro. É normal que algumas pessoas da equipe fiquem nervosas com a nova incumbência, mas elas se sentirão bem mais realizadas quando cumprem a tarefa por si mesma. Elogie o trabalho bem-feito. Ao ver o projeto ou tarefa realizados, é possível que você pense que poderia tê-lo executado mais rapidamente sozinho. Talvez isso se aplique na primeira vez, mas a verdadeira recompensa virá mais tarde, quando as pessoas sob a sua chefia executarem algumas das tarefas que você executava antes. Desse modo, terá mais tempo para dedicar aos trabalhos estratégicos que só você pode fazer.
Posted on: Fri, 23 Aug 2013 16:56:29 +0000