Basquetbol Educativo VEAMOS UN VERDADERO TRABAJO DE UNA FEDERACIÓN- - Ajani Williams: "El éxito comienza por reconocer los retos" Jamaica, al igual que muchos países en desarrollo, se enfrenta a una tarea difícil construir una nación próspera y que ofrezca vías claras de oportunidades a las personas y sus talentos. Otra tarea difícil es sostener el desarrollo exitoso década tras década, generación tras generación. Lo que he llegado a reconocer a través de mis propios éxitos y fracasos y también por jugar y administrar el juego del baloncesto y la fundación de una empresa de tecnología, es que los deportes como en otras disciplinas, como la ingeniería, desarrollo de software o incluso las artes, es similar en proporción a la forma de evolucionar, desarrollar y facilitar la construcción de sociedades más fuertes. Hace algunos años, el baloncesto de Jamaica se enfrentó a un dilema, que culminó en torno a una serie de cuestiones fundamentales: la falta de renovación y la planificación de la sucesión, una cultura distorsionada en el órgano de gobierno (y por lo tanto en todo el cuerpo de baloncesto en todo el país), la falta de conocimientos expuestos, ineficiente, aplicación inconsistente o no existente de la ejecución de las políticas y estrategias, y la dificultad de estar parado sobre una filosofía errónea y pensarla inequívoca. Ya sea que estemos hablando del juego de baloncesto, o la vida, esos elementos deben ser abordados, monitoreados y re-inventados. Imagine un equipo de baloncesto que jamás reclute nuevos jugadores o un equipo en donde los jugadores jamás se retiren. Imagínese que sus compañeros no gusten de pasar el balón o peor aún que prefieran pasar el balón al equipo contrario para evitar que un jugador compañero reciba el crédito. Imagine un centro que juega la posición de base. La transformación del baloncesto en Jamaica en sólo 3 años vino con la conciencia de los desafíos (reconocimiento es el primer paso) y comprometerse a llevar a cabo, con la perseverancia de un atleta, las medidas correctivas para un cambio real. Inmediatamente quedó claro que éste sería un trabajo de equipo, integrado por personas con talentos especiales para complementarse mutuamente en la búsqueda de un objetivo concreto definido. Esto significó la contratación de un comité ejecutivo fuerte con el claro entendimiento de que esto no era un trabajo permanente o una posición de toda la vida, pero un papel por un período de tiempo para dedicarse a una misión colectiva. Este planteamiento fue respaldado constitucionalmente, con límites de términos para asegurar que nadie, independientemente de su rango o contribución, podría prolongar su / su bienvenida. Es crucial que todos se jubilen dentro de un plazo razonable para que las nuevas ideas para el desarrollo y futuro genio florezcan. Un asunto inmediato con el que debíamos lidiar era con el de una cultura de miedo a que estaba vinculado a ataques sobre el carácter de las personas que si cumplían. Se pudo resolver. Y lo hicimos afrontando el problema con hechos, dejando detrás las agendas personales con el fin de adelantar el desarrollo del baloncesto sin descanso. Esto a la larga eliminó las fuerzas de división y se disipó la nube gris del miedo, e inculcó en la organización un sentido de confianza de propósito y potencial. Mientras que el cultivo se está restableciendo, hemos sido capaces de innovar, de crear grandes, pero alcanzables metas conscientes de que los miembros de la Junta teníamos suficiente experiencia para llevar el baloncesto en Jamaica para el siguiente nivel. No sólo tenemos el talento en bruto, pero muchos de nosotros fuimos educados en el juego en instituciones de enseñanza superior tanto a nivel local como a nivel mundial. Liderazgo, he aprendido a lo largo de mi mandato como Presidente de la Asociación de Baloncesto de Jamaica (JBA), es una palabra que tiene muchas dimensiones. En los casos en que sentí que soluciones críticas y correcciones inmediatas eran necesarias en el corto plazo, tomé la oportunidad, apliqué una solución y luego invité a todos a unirse para llevarla a cabo. Así es como el Jamaica Elite Basketball Academy fue fundada. Fue una respuesta a una situación de emergencia que en el momento sentí no podía esperar más. En otros casos, el consenso era la orden del día y la implementación de una solución se hizo a través del proceso de habilitación por parte del Consejo Ejecutivo, que a menudo significaba el debate y la fuerte presión de las ideas con los hechos, que con el tiempo daría lugar a un acuerdo sobre un plan de acción y su implementación. Este fue el caso de nuestro Política Deportiva para el Equipo Nacional de que ayudó a remodelar la cultura y la conducta de las personas que trabajan para o con nuestra institución. La lección que hemos aprendido de esto es que es importante entender la diferencia entre estos enfoques, y para saber lo que funciona para una situación dada. Los habitantes de un país, deben, en forma similar a los entrenadores, prepararse para enviar a la banca a un jugador / representante si incurre en incumplimiento o falta de ejecución de las estrategias diseñadas para el éxito que existan en dicha federación. Todo esto tiene que ser hecho dentro de un sistema de respeto y cuidado, pero el cuidado y el respeto nunca debe comprometer los principios de excelencia y compromiso. Para mí, la construcción de un país tiene mucho en común con la construcción de un gran equipo de baloncesto o una empresa de gran tecnología. Hace falta de gente innovadora, el reclutamiento de talento inspirador para encontrar su potencial más alto y crear un producto o plataforma de oportunidades para el éxito. Lo más importante es cambiar el entorno, la cultura y los hábitos de una de mediocridad y el fracaso, a una de mayor rendimiento y enfocada en el éxito. Hay retos y obstáculos, e incluso los adversarios de los países de la región contra los que hay que luchar y empujar y practicar y jugar para conseguir un mejor resultado. Hacer nada, no participar, es inexcusable. El Jamaica Basketball Association se ha transformado en las siguientes áreas en los últimos tres años: - La Liga de los hombres locales, National Basketball League "NBL", que estaba a punto de colapso fue resucitada, pasando de 12 equipos basados en Kingston a 27 equipos de toda la isla, con juegos y mejores jugadas que se emiten semanalmente en la televisión vía satélite y aparece semanalmente en los periódicos . El programa de la escuela primaria NBL/prep de lectura se instituyó también, e incluyó sesiones de "patois" a inglés para niños. Se inició en la premisa de que el Inglés es su segundo idioma para muchos en Jamaica y lo hacía divertido y reforzar la posición de dominio de la lengua. Esta NBL ha creado una plataforma para que el talento local brille, y para que las familias tengan salud, entretenimiento seguro, el deporte en casa o en las arenas. - La liga local de mujeres recibió su patrocinio más grande hasta la fecha, resucitando una vieja marca llamada la Women’s Super League con los equipos en zonas rurales de Jamaica que contó con partidos llenos de emoción. - El equipo nacional masculino ganó el Campeonato del Caribe en el 2009. Hemos contratado, firmado y agregado el mejor equipo masculino en la historia de Jamaica, con 5 jugadores de la NBA registrados incluyendo el NBA All Star (Roy Hibbert) y 2 talentos desarrollados nacionalmente (Samardo Samuels y Jerome Jordan). Ganamos medalla de bronce en el Torneo Centrobasket en Puerto Rico en 2012, y por lo tanto, obtuvimos la clasificación para el Campeonato FIBA Américas 2013, un torneo que clasifica cuatro equipos al Mundial FIBA 2014. Esto se presenta como el más alto nivel que Jamaica ha logrado en sus 50 años de baloncesto. - La Selección Nacional de Mujeres ganó su primer juego en el Campeonato FIBA Américas 2011 y ascendido en rango de 48 º en el mundo a 35. - Hemos fundado la Academia de Baloncesto Elite de Jamaica, que ofrece atención especializada en el mundo académico al desarrollo del baloncesto y mentoría a 30 niños y niñas. Siete jugadores en dos años se han ganado becas en la NCAA directamente salidos de esta academia. - Fundamos la Clínica Nacional de Mini, una clínica de fin de semana los sábados con 50-100 niños en cada clínica a través de 9 regiones de Jamaica. Esta clínica se llevó a cabo durante casi 4 meses, y fue financiada por una beca de la Embajada de Estados Unidos en Kingston. - Llegamos a importantes acuerdos con nuestras dos mejores instituciones universitarias, Utech y la Universidad de West Indies, moviendo los juegos a canchas bajo techo y también encontrando un hogar para nuestras Academias Elite y sus programas. - La Jamaica Basketball Association nunca experimentó una recesión durante el periodo 2009-2012 ya que sus ingresos por patrocinadores privados (de Internet en la compañía de cable de Jamaica), puntos de venta de comida rápida (KFC y BK), Diageo (compañía de bebidas) y la Embajada de los USA. en Kingston, aumentó el caudal de la federación. Cabe destacar que esta creado más de 50 nuevos empleos directos a tiempo parcial anualmente. - Hay más de 85 escuelas a nivel superior que ahora participan en nuestra liga escolar y hemos puesto en marcha un programa de adoptar-una-cancha que verá asociaciones público-privadas para el mejoramiento de canchas al aire libre en la isla. Yo me considero un hijo de la región. Hace unos veinte años que pasé mi año CXC en Guyana. Sigue siendo uno de los mejores años de mi vida. Las amistades que hice allí y la calidez de la gente de Guyana han hecho de mí un hombre del Caribe y todos tenemos que celebrar la historia del otro que es más similar que diferente y trabajar para un futuro exitoso en el Caribe. El éxito que estamos viendo ahora en el baloncesto de Jamaica es algo que me gustaría ver ampliado en la región, y colaborar con otros para lograr esto en los distintos países. -- Sobre el autor: Ajani Williams es el presidente actual de la Asociación de Baloncesto de Jamaica. Es co-fundador de una compañía de tecnología que cuenta con más de 300.000 suscriptores de telefonía móvil en Jamaica y también gestiona derechos deportivos para empresas (ej: 361 grados) y atletas de pista y campo. Ajani jugó colegial (Georgia Tech / Eastern Michigan) y baloncesto colegial (Europa, Asia, Ligas Menores, temporadas en la NBA) y también se graduó con una licenciatura en Matemáticas y Física de Eastern Michigan University.
Posted on: Sun, 21 Jul 2013 16:42:38 +0000
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