"Câteva răspunsuri care, împreună, explică de ce în România e foarte greu să reuşeşti dacă eşti harnic şi onest. 1. Cum se conduce o companie importantă în România? Explică actualul şef de la TAROM, belgianul Heinzmann: "E foarte complicat să lucrezi în România. Am fost CEO în Albania şi Bangladesh. Era mai uşor acolo. Lucrurile erau mai clare". 2. Cu cine poţi forma o echipă competentă şi cu pasiune pentru ceea ce face? Ben Sowter, cercetător care alcătuieşte clasamentul internaţional al universităţilor în care cele româneşti au căzut în acest an cu o sută de locuri, ajungând sub poziţia 700: "Statisticile obţinute în urma evaluării celor patru universităţi româneşti [intrate în top] au indicat o scădere în ceea ce priveşte numărul de citări ale lucrărilor academice publicate". 3. Cum supraveghează statul român derularea corectă a afacerilor în România? "Întrebat care sunt informatiile pe care le detine despre firmele care au preluat producătorul de pompe Aversa Bucureşti, ministrul Varujan Vosganian a spus că Blue Diamond este o mare firmă de imobiliare. În realitate, este un SRL înregistrat în 2011, cu pierderi de 135 de mii de lei şi cu zero angajati şi este controlat de o firmă cipriotă. Cealalata firmă este un producător de mase plastice cu un angajat şi cu un profit de 42000 lei iîn 2011. Prin această privatizare, cele doua SRL-uri au intrat în posesia celor 10 hectare de teren pe care se află fabrica, în mijlocul Bucureştiului, lângă Piaţa Obor", a descoperit Claudia Pirvoiu."
Posted on: Fri, 13 Sep 2013 16:15:29 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015