DENIS BOUCHER PRÉSENTE LE PREMIER VOLET DE SON PROGRAMME ÉLECTORAL - Des mesures concrètes pour redonner aux citoyens le contrôle de leur conseil municipal et ramener la transparence à l’hôtel de ville Saint-Adolphe-d’Howard, Québec – Le 8 octobre 2013 – Après avoir déjà annoncé deux engagements majeurs, soit celui de diminuer le salaire du maire et d’élaborer un plan d’intervention pour la prévention du myriophylle, Denis Boucher devient le premier candidat à la mairie à présenter des éléments de son programme électoral. « Il est surprenant, voire inquiétant, de constater que les autres candidats n’ont formulé, jusqu’à présent, aucune proposition concrète. Je suis fier de prendre les devants et de soumettre aux électeurs des engagements qui permettront à Saint-Adolphe de reprendre le chemin de la transparence et d’être gérée en tenant véritablement compte des attentes de ses contribuables », a déclaré Denis Boucher. Le premier volet du programme de Denis Boucher repose donc sur deux enjeux primordiaux qui reflètent son réel souci de gérer avec intégrité et transparence, en étant à l’écoute des citoyens. « L’hôtel de ville n’appartient pas au maire et aux conseillers. Ceux-ci doivent être au service des contribuables et s’appliquer à faciliter l’exercice du processus démocratique dans un climat respectueux », a poursuivi Denis Boucher. En plus d’aborder aujourd’hui les questions des finances et de la démocratie municipales, Denis Boucher présentera sous peu plusieurs autres mesures touchant l’environnement, le développement économique et la gestion des infrastructures municipales. Finances municipales 1. Dépenses municipales Plusieurs dépenses effectuées par la municipalité soulèvent des questionnements. En voici quelques exemples : près de 22 000 $ ont été déboursés en honoraires d’avocats afin de renouveler la convention collective de 13 cols blancs; quelque 800 $ des fonds publics ont été utilisés pour acheter des balles de golf en prévision du tournoi du maire, et près de 300 000 $ ont servis à la construction du désormais célèbre « pavillon sanitaire» entre le terrain de baseball et la patinoire. L’argent des contribuables doit assurément être mieux géré. Les élus doivent utiliser les fonds publics judicieusement et avec sagesse, en ayant en tête le bien des générations futures. L’ensemble du budget municipal sera donc passé au peigne fin. Toutes les dépenses seront évaluées quant à leur pertinence. 2. Salaire du maire En 2010, le parti du maire sortant a approuvé une augmentation de 65 pourcent du salaire de ce dernier. À cet égard, je réitère mon engagement de ramener le salaire du maire à son niveau de 2010. L’économie de près de 20 000 $ ainsi réalisée sera versée à une fondation administrée de manière totalement indépendante. Les conseillers seront également invités à suivre cet exemple. J’estime de plus que les autres candidats à la mairie devraient dire aux citoyens à quelle enseigne ils logent sur cet enjeu. Les contribuables doivent pouvoir choisir leur futur maire en sachant dès maintenant à quoi s’attendre à ce sujet. 3. Taxes Il faut cesser de jouer sur les mots. On ne peut parler d’un gel de taxes ou, pis encore d’une diminution, si, malgré que le taux d’imposition demeure le même ou baisse, le compte de taxes augmente en raison d’une hausse de l’évaluation municipale. Les contribuables de Saint-Adolphe sont parmi les plus taxés des Laurentides. C’est un fait indéniable et inquiétant. Il faut donc viser d’abord à contrôler les dépenses et à éliminer toutes celles qui s’avèrent inutiles ou superflues. Le processus budgétaire doit par ailleurs redevenir transparent et participatif. Ainsi je m’engage, avant que le prochain budget de la ville soit adopté, à informer les citoyens de ses tenants et aboutissants et à les inviter à se prononcer sur des scénarios qui leur offriront de véritables choix. Démocratie municipale 1. Appels d’offres Les contrats de moins de 25 000$ sont soustraits au processus d’appels d’offres publics. Cette règle doit être appliquée rigoureusement, comme le législateur l’avait prévu, et non pas servir pour fractionner des contrats pour exempter certains fournisseurs à un appel d’offres public. St-Adolphe doit encourager la diversité de fournisseurs et veiller à obtenir les services de la meilleure qualité au meilleur prix possible. Notons aussi que les désormais tristement célèbres « extras » seront inclus d’emblée afin de ne pas soustraire un contrat qui aurait dû aller en appel d’offres. 2. Décorum aux réunions du conseil municipal Les réunions du conseil sont devenues des foires d’empoignes, plutôt que le forum privilégié de véritables échanges entre les élus et la population. Les insultes, les cris et le désordre sont devenus la norme. Ce climat doit être assaini au nom de la démocratie municipale. Parce que je crois que le leadership s’exprime bien plus souvent en écoutant qu’en imposant sa loi, le maire doit donner l’exemple et prendre toutes les mesures utiles pour créer un environnement dans lequel tous se sentent respectés et écoutés. 3. Tenue des réunions du conseil municipal Les réunions du conseil se tiennent présentement les vendredis soirs, Les résidents permanents autant que les villégiateurs ont souvent beaucoup d’autres choses en tête le vendredi soir que de se rendre à une assemblée d’un conseil municipal. Le samedi matin est aussi souvent occupé par les emplettes ou les activités de plein-air avec les enfants. Le samedi après-midi pourrait donc être un moment idéal pour tenir les assemblées et faire en sorte que plus de gens puissent être présents. 4. Ordres du jour simplifiés Trop souvent, l’ordre du jour est écrit de manière si opaque qu’il devient très difficile, voire impossible, pour les citoyens de savoir exactement quels enjeux seront discutés au conseil. Malheureusement, plusieurs réalisent souvent trop tard qu’un sujet les concernait ou les intéressait. L’ordre du jour sera donc rédigé de manière à le rendre compréhensible et à permettre aux citoyens de décider, en toute connaissance de cause, de leur participation aux délibérations du conseil. 5. Appels d’offres Les contrats de moins de 25 000$ sont soustraits au processus d’appels d’offres publics. Cette règle doit être appliquée rigoureusement, comme le législateur l’avait prévu, et non pas servir pour fractionner des contrats pour exempter certains fournisseurs à un appel d’offres public. St-Adolphe doit encourager la diversité de fournisseurs et veiller à obtenir les services de la meilleure qualité au meilleur prix possible. Notons aussi que les désormais tristement célèbres « extras » seront inclus d’emblée afin de ne pas soustraire un contrat qui aurait dû aller en appel d’offres. 6. Diffusion des assemblées du conseil À l’ère de l’internet, la webdiffusion peut se faire à faible coût. Plus besoin de s’équiper en matériel de studio de télévision pour avoir une qualité d’image et de son suffisamment bonne. Afin de permettre aux plus grand nombre d’Adolphins de savoir ce qui se passe à l’hôtel de ville, je m’engage à diffuser en direct et en différé les assemblées du conseil par l’entremise du site de la municipalité. 7. Bulletin municipal Lors de l’envoi du prochain compte de taxes, les citoyens seront appelés à se prononcer sur l’utilité du bulletin municipal. Est-il assez fréquent? Contient-il les informations recherchées? Compte tenu de l’économie qui résulterait du remplacement de la version imprimée par une version électronique, je demanderai également aux citoyens leur avis sur le format de diffusion de leur bulletin. -30- Pour de plus amples renseignements : Denis Boucher 819-324-6423
Posted on: Tue, 15 Oct 2013 12:55:48 +0000
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