EXECUTIVE COMPETENCE-BASED BEHAVIORAL INTERVIEW (CBBI) WORKSHOP, 28-30 Agustus 2013 Anda seorang praktisi HRD, manajer atau seorang pemimpin di Organisasi ? Workshop ini sangat sesuai untuk memenuhi kebutuhan Anda dalam mengembangkan Perusahaan/Organisasi Anda. Wawancara adalah tahap yang paling penting dalam proses penilaian secara keseluruhan di dalam organisasi, apakah itu dilakukan untuk tujuan perekrutan, promosi jabatan, pengembangan atau kinerja. Meski wawancara merupakan metode seleksi dan asesmen yang paling populer namun belum tentu menghasilkan informasi yang amat bermanfaat dalam rekrutmen, seleksi, promosi dan kebutuhan lain manajemen dan pengembangan sumber daya manusia. Karenanya, amat diperlukan wawancara yang dipersiapkan dengan baik dan dilakukan dengan tepat, yakni menggunakan pendekatan wawancara berbasis kompetensi yang didasari pemahaman yang memadai atas keperilakuan, sehingga wawancara menjadi sangat efektif dan membantu diungkapnya kekuatan dan kelemahan kandidat dan personalia dalam peran jabatan yang spesifik. Tujuan Pelatihan: Memperkenalkan konsep dan aplikasi praktis penggunaan kompetensi dalam seleksi pelamar dan penilaian kinerja. Penekanannya pada keterampilan (skills) teknik wawancara berbasis kompetensi dan pemahaman keperilakuan yang relevan. Memahami ekspresi wajah & bahasa tubuh dari bagian wawancara Sasaran Pelatihan: 1. Menyadari sejumlah faktor yang mempengaruhi rekrutmen dan seleksi dalam bursa tenaga kerja masa kini 2. Mengenali ruang lingkup (cakupan), keterbatasan dan implikasi penggunaan pendekatan berbasis kompetensi dalam seleksi tenaga kerja 3. Mencermati surat lamaran kerja dan CV 4. Menetapkan kompetensi yang diungkap dalam wawancara 5. Merancang kerangka wawancara berbasis kompetensi 6. Mempersiapkan wawancara berbasis kompetensi 7. Praktek teknik wawancara berbasis kompetensi 8. Mencari, mengenali dan menilai bukti-bukti komptensi dalam wawancara 9. Mengintegrasikan psikometri dalam keseluruhan proses seleksi 10. Membuat keputusan hasil wawancara kepada setiap kandidat melalui integrasi informasi dari berbagai sumber lainnya 11. Menetapkan prosedur evaluasi dan memonitor proses seleksi berbasis kompetensi 12. Mengenali teknik coaching secara sistematis 13. Mencermati micro expressions (ekspresi wajah) kandidat/pelamar Metodologi Pelatihan: Pembelajaran dalam pelatihan berupa workshop ini berlangsung secara interaktif berupa campuran antara ceramah (tutorial), diskusi, latihan praktek wawancara dan studi kasus dalam situasi yang nyaman dengan pendekatan pendidikan orang dewasa (andragogik) Module 1: Pengantar tentang kompetensi Modul 2: Tinjauan terhadap Proses Perkembangan Model Kompetensi Modul 3: Mendefinisikan dan menilai Kompetensi Modul 4: Critical Incident Interviewing (CII) Modul 5: Coding Data Critical Incident Interview Module 6: Aplikasi Kompetensi dalam seleksi dan pengembangan Module 7: Micro Expressions Module 8: Basic Coaching Peserta: Praktisi HR, Manajer, CEO, Psikolog, Pengusaha Hari & Tanggal: Rabu-Jumat, 28-30 Agustus 2013 Tempat: Hotel Sahati, Jl. Taman Margasatwa 45 (Bus way Koridor 6) Investasi: Harga Normal Rp. 6.000.000,- Harga Khusus: Sebelum tanggal 14 Agustus 2013 Rp. 4.000.000,- Sebelum tanggal 21 Agustus 2013 Rp. 5.000.000,- (Inc. Modul, lunch, Coffee break & sertifikat) Informasi Pendaftaran: Ibu Ming, 021 789 0234, 081 789 0234 TEMPAT TERBATAS (24 Peserta) Pendaftaran: Transfer ke BCA, cabang Graha Inti Fauzi, No. Rek. 375 146 2024 a/n Neil Aldrin Info Workshop: viavitae.psychology-consultant/modules/modules.php?page=7&idnews=25
Posted on: Sat, 03 Aug 2013 11:34:10 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015