GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE A sociedade vem enfrentando uma crise de valores que acaba por atingir não só as pessoas, mas também os governos e os negócios. Em tal cenário, a administração de pessoas passou a ter um papel fundamental: o de formar não só o autor, o pensador, o produtor de conhecimentos e o inovador para que a empresa possa obter os resultados desejados. O profissional do terceiro milênio não pode mais se limitar a realizar seu trabalho; ele deve, através de uma visão sistêmica, inserir-se no contexto amplo, contribuindo com ações responsáveis para construir uma sociedade mais justa, igualitária e saudável. Uma sociedade saudável significa relações de trabalho de respeito onde os indivíduos se sentem sujeitos e autores da própria história e da história coletiva, tendo clareza do significado de seu próprio trabalho. Qualquer profissional do mundo globalizado deixa de ser um par de mãos mecânicas que faz para se tornar um ser pensante. Hoje ele é solicitado a fazer o seu produto, da criação à venda. Se antes a força física era primordial, hoje a tecnologia lidera, faz a diferença e a demanda é por participação, comprometimento, competência, educação continuada, treinamentos, auto-motivação, criatividade, espírito de equipe e cooperação; fatores estes cruciais que contribuem para que qualquer organização esteja preparada para vencer a competitividade de nossos mercados. As empresas que oferecem desafios e onde as pessoas são tratadas como seres pensantes, criativos e com sentimentos, tem em seus colaboradores, pessoas que desenvolvem suas atividades laborais com satisfação e motivação, por se sentirem parte dela e de seu sucesso, o que colabora, imensamente para que o profissional mantenha sua auto-estima elevada, pois ele tem consciência que está colaborando para o desenvolvimento da sociedade através de seu trabalho. Hoje já sabemos que as Empresas estão preocupadas com o Índice de Felicidade de seus funcionários (FIB). E quando a empresa valoriza e reconhece seu o profissional, ela tende a superar um dos seus maiores desafios que é a criação de vínculos sólidos do funcionário com a organização, eliminando todos os gastos que teria com “TURN OVER”. Nesse modelo de Gestão, além da empresa ter funcionários felizes, por se sentirem parte dela, eles tendem a se tornar mais comprometidos, aumentando a produtividade e os resultados da empresa. Bom dia e muito sucesso para sua empresa!
Posted on: Sun, 06 Oct 2013 23:10:49 +0000
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