LES MOUTONS DE LA SOTECH SE REFUSENT A SE FAIRE TONDRE ...UNE - TopicsExpress



          

LES MOUTONS DE LA SOTECH SE REFUSENT A SE FAIRE TONDRE ...UNE NOUVELLE FOIS ... le syndicat CGT SOTECH considére les explications et les informations permanentes sur la question sociale et la pérennisation de l entreprise comme de la désinformation constante émanant de notre direction ,des membres de sa famille ,du consultant extérieur ,de la nouvelle DRH ,des médias domestiqués ,des propos des salariés syndiqués CFDT LESCAUT ,qui sont tour a tour dans leur comportement succéssif de puissants anesthésiants dans l espace publique, pire méme ils peuvent œuvrer dans une radicalisation de LA FAUTE DE L AUTRE ...la faute de FUKUSHIMA ,la faute des fénéants d ouvriers sotech ,la faute du gouvernement, la faute des grands groupes industrielles hors de notre département qui cassent les prix , EIFFAGE .ENDEL.PONTICELLI....nos principaux conccurents ,c est toujours la FAUTE a quelqu un...et l on vous dispense du chapitre c est a cause de la CGT SOTECH..... Ce genre de consultation envers les salariés , et dans l éspace public ,donne un après gout de la FIEFVIEZERIE en Dordogne ,ca ne se pratique plus depuis les 35H , après l an 2 000 ...!!! nous le savons tous Nous voulons briser le silence du SALARIE menacé dans son emploi , dans son salaire , dans son intégrité . Face a cette puissante direction qui s éxprime en SAUVEUR d entreprise 30 en 2009 pour maintenir le chantage a l emploi sur les autres , elle n a qu une vision d avenir :la VALISE....la VALISE ou la SOUMISSION .... Nous rétorquons :que seulement la SOUMISSION nous méne fatalement a LA VALISE . nous somme dans une échelle moindre a la demande de l application immédiate de la loie M.REAL qui place sous sauvegarde automatique les emplois et les sites menacés de fermeture et de destructions ,s appuyant sur la directive économiquedu 12 mars 2001 (émise suite a la lutte vilvorde) A LA SOTECH, il n y a jamais eu ou peu de partenaire sociale. La direction a tout œuvré pour le diminuer ,l isoler ,chaque réunion de N.A.O (négociation annuelle obliguatoire ) chaque réunion de C.E (comité d entreprise) caque réunion de CHSCT (comité d hygiéne sécurité et des conditions de travail ) n a fait que de tourner autour des éxigeances managériales ,la distribution des roles , la suprématie de l organigramme , tel était leur objectif pour paraittre encore plus industriel, sans méme nous convaincre nous méme de leur réelle stratégie industrielle pour sotech industrie , il ressasse en boucle une catastrophe planétaire ; le résumé de la conséquence sur l emploi du a FUKUSHIMA. Dans le méme temps réunions après réunions malgrés le déclin des salariés en production , les élus CGT ont déclarés a maintes reprises avoir une AUTRE VISION D AVENIR ...une vision plus stratégique industriélle q au lieu de se contenter de la sous traitance du groupe ALSTROM en année et en moyenne , le secteur du nucléaire ou assimilé pour sotech c est 30 pour 100 de l activité .pour l occupation d un poste de directrice générale... Nous avons été surpris du Press Book ( presse bouc que nous sommes ) des pubs nous concernant ainsi que notre partenariat unilatérale des deux autres sociétés (alliance inox , sté lescaut via sotech ).alors que seul sotech en 2010 était celle qui dégageait le plus grand chiffre d affaire avec nos clients anciens et nous sommes devenus ( la vache a lait ) des déficience des deux autres sociétés régie par S.F.L (société financement lescaut ) L éxpérience collective de la cgt SOTECH, depuis l arrivée de la main basse sur un patrimoine industriel , un carnet de client , 3HA de site industriel dont 1 par ses ateliers , pour contrer toute forme de conccurence ,paupériser le personnel des deux entreprises , chantage a l emploi démontre bel et bien l âpreté de l attitude patronale qui fatalement finira par nous pousser a des conflits durs d intérêts ( et la je ne parle plus d emploi ,je parle de méthode de gestion du personnel , l innéficacité stratégie de la non conccurence sur le térritoire , la main mise d une société sur l autre ) Pour nous en sortir , seul le cahier des charges , le volumes d heures PRODUCTIVES pour chaque salarié annuellement.1607H... on le sait ! on ne réglera rien avec des journées plus courtes , des semaines rétrécies. mais ca peut devenir une alternative si l on reconsidére les aspirations des élus CGT sotech. En effet on a toujours demandé des V.R.P des multicartes ou exclusif et non un pacte avec les deux autres sociétés qui nous ménent purement a la fléxibilité des salariés sotech suivant le plan de charge, car a chaque fois que l on déplace un salarié a l autre société, surtout chez sotech utilisatrice , donc sotech indirectement produit de la richesse VALEUR AJOUTEé a des salariés lescaut. Pour redinamiser l entreprise, une réelle stratégie industrielle dans d autres domaines que la sous traitance du nucléaire , RAFFINERIE ,LA HAUTE PRESSION.APPAREILS A PRESSIONS .LES ENERGIES RENOUVELABLES...reprendre le projet de pole tuyauterie de mr M....FREDERIQUE (ex attaché d afffaire ) un réel partenariat pour la recherche de méthode de développement, de technicité, d ingénérie de fabrication et surtout arréter le nivéllement vers le bas avec un systéme de délation et de flicage , de vidage des accords collectifs. Redonner CHERS ACTIONNAIRES , les appels d offre de chez sotech et nos clients que la sté lescaut s est accaparé pendant la fragilité et la démission d un cadre de chantier, et la sotech n a plus les MOYENS de financer et de servir de barriére variable de réajustement sur le personnel et le volume d heures de l activité de la sté LESCAUT. vendredi 22 novembre rdv 9h pour le tribunal des commerces de Bergerac avec déclaration a la presse .....faite passer et venez nous soutenir...
Posted on: Sun, 17 Nov 2013 17:43:13 +0000

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