Le Modelé - L’entreprise modifie les comportements 1.Qui veut orienter son image pour se présenter sur un modelé d’homme connexionniste, sorti des moules managériaux, adaptable, actif, autonome. 2.Dans l’Entreprise pseudo-cool, il faut faire semblant d’être toi-même, tout en prenant la couleur ambiante : à quoi sert être affirmatif dans un environnement qui produit des vérités périssables. 3.But : correspondre aux attentes de l’entreprise, se foudre, faire éviter des conflits. L’Entreprise ne change pas la personnalité, mais le comportement ! 1.Mettre en place des systèmes de management destines à exercer une pression normative, produire de la performance : demande d’atteindre des résultats, de se comporter et agir d’une manière précise. 2.Les signaux sont envoyés pour adhérer à une culture, à un système des valeurs. 3.Au bureau, l’entreprise tend à développer un conformisme comportemental. On parle aussi d’un équilibre entre autonomie et adhésion. Il y a un risque de décalage entre les attentes comportementales et les valeurs personnelles. 4.Dans une vie professionnelle, l’important est de cultiver son potentiel humain, de maintenir des rôles multiples et de ne pas devenir dépendant de l’organisation, car l’organisation, en soi, ne délivre aucune reconnaissance. 5.Beaucoup d’entreprises jouent sur la désirabilité sociale, ont un devoir d’honnêteté intellectuelle. 6.Maitriser les quatre facteurs- l’exercice physique, l’alimentation, le sommeil et le stress rend les gens plus performants. 7.Une autre idée c’est une véritable plateforme de services, axes sur les bien être, le sport et la santé au travail : le bien être mène à la performance durable. Natalie Delobbe Docteur et professeur à Louvain School of Management !
Posted on: Thu, 27 Jun 2013 18:02:24 +0000
Trending Topics
© 2015