Nairobi, le Nairobi,1er Novembre 2013 ASSEMBLEE GENERALE DE FEMNET: BILAN DE LA PRESIDENTE SORTANTE Objet: Bilan d’activités de la Présidente sortante lors de l’Assemblée Générale Ordinaire du réseau (et malheureusement absente pour des raisons indépendantes de sa volonté). Chers membres et partenaires de FEMNET, recevez mes très chaleureuses salutations. Tout en vous remerciant une fois de plus pour la confiance placée il ya 3 ans au Conseil d’Administration élu de FEMNET et à moi comme Présidente de cette instance, je voudrais à l’heure du bilan vous dire que ma mission à la tête de FEMNET a été très riche d’expériences. Nous avons pu, malgré d’énormes difficultés rencontrées, mener un certain nombre d’actions qui ont contribué à rehausser considérablement l’image et la visibilité de notre cher réseau. Le présent rapport a pour but tout d’abord de présenter de façon succincte quelques réalisations phares, ensuite relever quelques défis rencontrés pendant notre mandat et enfin faire quelques recommendations pour améliorer le fonctionnement du réseau. Entre autres réalisations: - La construction de partenariats stratégiques avec des institutions et partenaires clés à l’instar de Institute for Security Studies (Abbis Abeba Office) , la Banque Africaine de Développement, le Ministère des Affaires Etrangères Italien et le réseau italien CISPI dans le cadre de la campagne Nobel Peace Prize for African Women, la Rita Levi Foundation , les ex présidents Pierre Buyoya du Burundi et Jerry Rawlings du Ghana avec qui j’ai eu des entretiens suite auxquels ils ont promis de soutenir le réseau au mieux de leurs capacités, etc ; - L’achat du terrain pour la construction du centre de la force des femmes africaines qui abritera les bureaux de FEMNET et réduira ainsi les charges financières de l’organisation ; - La mobilisation des fonds supplémentaires par les membres du conseil d’administration pour le projet de construction à travers une résolution prise au cours de la première réunion du Conseil d’Administration en avril 2011 et exigeant de chaque membre du Conseil de faire une contribution annuelle d’un minimum de 200USD à cet effet; - L’appui constant de la Présidente à la cellule de traduction en assistant de façon régulière le traducteur dans son travail de traduction afin de le soulager de la surcharge de travail; - L’adoption des documents de politiques d’importance capitale pour le réseau ; - Recrutement important de plus d’une soixantaine de nouveaux membres dont 44 en 2011, ce qui a contribué de façon significative à accroitre la visibilité du réseau ; - L’amélioration considérable de la participation de FEMNET à la Commission sur le Statut de la Femme notamment à travers une meilleure organisation des réunions du Caucus des femmes africaines et la présentation de la Déclaration du Caucus des Femmes Africaines à la Commission des Nations Unies qui a abouti entre autres à la création du NGO CSW Africa et plus tard à la désignation de FEMNET comme Co Président du NGO CSW New York; - Mon engagement personnel dans les activités de lobbying et plaidoyer au niveau de l’Union Africaine et de la Coalition SOAWR qui a conduit à la ratification du Protocole de l’Union Africaine par la Guinée Equatoriale et le Cameroun ; - L’interprétation pendant les réunions internationales (CSF, AID EFFECTIVENESS, UNION AFRICAINE) quand le réseau n’avait pas mobilisé les fonds à cet effet etc. Chers membres et partenaires, nous aurions pu faire plus si nous n’avions pas été confrontés à de nombreux défis dont la plupart étaient intentionnellement causés par des personnes y compris une promesse ferme de sabotage de notre mandat par une des responsables principale du staff. En conséquence, ont suivi de nombreux défis rencontrés pendant notre mandat parmi lesquels : - Insubordination caractérisée de la Directrice Exécutive et son refus délibéré de respecter les procédures constitutionnelles et d’exécuter les décisions du Conseil Exécutif et encouragement de certains membres du staff à faire de même notamment le responsable financier et la responsable administrative; - Abus de biens sociaux et détournement des fonds de l’organisation puisque de nombreux décaissements n’ont pas été validés par les personnes compétentes. Il se trouve par exemple que la représentante résidente du Réseau, signataire principale dans les comptes de FEMNET ayant désapprouvé l’AGE, pour cause d’irrégularités et d’inopportunité, n’a pas autorisé le déblocage des fonds nécessaires à son organisation pourtant l’assemblée illégale s’est bel et bien tenue et sous financement FEMNET. En outre, de nombreuses autres malversations continuent notamment des personnes qui utilisent les fonds de l’organisation pour des déplacements privés (cas de Emma Kaliya en mars 2011 à New York); - De multiples blocages matérialisés entre autres par le manque de communication et d’information sur les activités de lorganisation par le Secrétariat Exécutif et certains membres du Conseil; la confiscation des fonds destinés à couvrir ma participation aux activités du réseau à l’exemple du sommet des Chefs d’états de l’Union Africaine en janvier 2013 ; la Commission sur la Statut de la Femme en mars 2013 et bien d’autres privations qui m’ont amenée à m’endetter à concurrence de 9350 USD pour les couvrir et valablement le réseau. - L’ingérence très poussée de Norah Matovu Winyi qui bien qu’ayant démissionné de FEMNET suite à la découverte de ses manœuvres frauduleuses a continué à s’ingérer dans le fonctionnement de lorganisation à travers sa participation aux réunions et rencontres internationales, la prise de décisions par personne interposée, l’émargement dans le budget du réseau etc - L’ingérence de certains membres fondateurs et quelques partenaires techniques et financiers ; - Très forte hostilité à l’endroit de certains membres du Conseil d’administration et plus particulièrement de la représentante résidente et de la Présidente se traduisant par des actes de torture morale, d’humiliation, de quarantaine et de menaces de poursuites judiciaires, d’enlèvement ( cas des menaces d’enlèvement de la Présidente à l’aéroport de Nairobi en janvier 2013 lors d’un transit) etc ; Autre exemple, une des membres fondatrice Mme Njoki Wanaina a proféré des insultes et menaces à la Présidente en tirant la référence du livre saint à savoir la BIBLE Proverb 14, v 1; - L’organisation d’une Assemblée Générale Extraordinaire en flagrante violation des textes organiques du Réseau, et en toute illégalité illégale les 26 et 27 février 2013 et uniquement à l’effet de déposséder de leurs pouvoirs, la présidente et son conseil d’administration ; Assemblée qui a clairement démontré la dictature de quelques membres sur un réseau de près de 400 membres. En effet, l’AGE a été convoquée avec une liste de 62 membres contre près de 400 membres à cette date ; - Pratique de la politique de diviser pour mieux régner au sein du secrétariat et du Conseil d’administration. - La manipulation des certaines institutions kenyanes dans ce processus de déstabilisation de FEMNET; En effet, la question très critique du pays HÔTE et à questionner de manière sérieuse est à relever. LE FAIT QUE FEMNET soit hébergé par le Kenya a conduit à beaucoup dinterférences non seulement des membres du Kenya, mais aussi des responsables kenyans (ex: arrêt de la Cour). Le danger est que toutes ces influences se reproduiront toujours à chaque fois qu’un membre du personnel de nationalité Kenyanne aura un problème avec lorgane directeur du réseau. - L’opacité dans le liste de diffusion du réseau et la gestion très discriminatoire de l’information qui fait que tous les membres ne soient pas au même niveau d’information même en étant dans le même pays ; - Le recrutement de certains consultants qui n’honorent pas leurs engagements mais qui sont tout de même payés de même que la présentation des cas de renouvellement des contrats de certains stagiaires par certains chefs de programme sans motif valable - Absence de cohérence au sein du Conseil exécutif, et très faible participation de certains membres du Conseil aux discussions au sein du Conseil. - En outre, il nexiste aucun mécanisme dévaluation du rendement au sein du conseil. - Je voudrais enfin noter pour le déplorer la complicité de certains partenaires techniques et financiers dont la mission à mon avis est d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs ; Quelques recommandations: Des réformes drastiques sont nécessaires pour la survie du réseau: Tout d’abord, le rétablissement de lordre Constitutionnel dans le réseau. IL est indispensable avant de continuer toute activité nouvelle de faire conduire un audit financier et comptable indépendant des fonds et avoirs de FEMNET. Le respect des procédures et l’application des principes de démocratie et de solidarité. Nécessité d’un audit des systèmes, des programmes et financier afin de pouvoir corriger toutes les lacunes dans le système de gouvernance. Impérieuse nécessité d’un audit du système de communication pour éviter la discrimination et lexclusion de certains membres; Nécessité pour le personnel d’accorder la priorité au travail de bureau et éviter qu’un temps précieux soit consume par les conférences; Instauration d’un climat de travail favorable au sein du réseau Nécessité de revoir les descriptions de travail existant pour s’assurer que les membres du personnel soient efficacement engagés ; Respecter les textes en recrutant un personnel bilingue Restaurer la confiance chez les membres, amis et partenaires de FEMNET afin qu’ils travaillent ensemble à restaurer l’image et la crédibilité du réseau. En conclusion: En conclusion, tout en marquant ma profonde déception suite au complot qui a été ourdi pour confisquer FEMNET et bien que me sentant désabusée, je voudrais souhaiter une longue vie au réseau tout en précisant que nul ne saura jamais, pour des raisons subjectives et personnelles m’exclure de FEMNET ce réseau que j’ai intégré en 2004 par ma base. Pour terminer, je voudrais adresser mes sincères remerciements à tous les membres, amis et partenaires de FEMNET qui nous ont soutenu pendant notre mandat. Sylvie Jacqueline Ndongmo Présidente
Posted on: Fri, 01 Nov 2013 06:44:28 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015