Open brief aan de OCMW voorzitter 28 oktober 2013 Rita - TopicsExpress



          

Open brief aan de OCMW voorzitter 28 oktober 2013 Rita Vanlangendonck is voormalig OCMW voorzitter en een gewaardeerd gemeenteraadslid bij de Tiense liberalen. Ze richt via de 5voor12 blog een open brief aan huidig OCMW voorzitter Freddy Closset (sp.a), de architect van de genadeloze besparingsronde bij het Tiense OCMW. Ze spreekt vanuit haar voorzitterservaring over de aangekondigde ingrepen die de hulpbehoevenden, de werking én het personeel van het OCMW Tienen bijzonder hard zullen treffen. Rita weet waarover ze praat, en doet dit vanuit het hart. Neem even de tijd om haar open brief te lezen, het is meer dan de moeite waard. De puntjes op de i, de vinger op de (etterende) wonde. Puur en onversneden… Mijnheer de OCMW-voorzitter, Mijnheer Closset, Omdat ik tijdens de voorbije gemeenteraad de kans niet kreeg om het met u te hebben over uw besparingsmaatregelen, heb ik besloten mij tot u te richten via een open brief. Toen ik, net als de betrokken werknemers trouwens, via de krant vernam op welke manier u gaat besparen wist ik even niet of ik wakker was of droomde, want dit slaat echt alles. De voorbije 6 jaar wees niets in uw beleid op “besparingen”, integendeel zelfs. Het nieuwe Sociaal Huis werd amper twee jaar geleden bij de verhuis ingericht met fonkelnieuw meubilair. Er pronken extra grote TV-toestellen in verschillende werkruimtes en recent moest de ruimte voor Kind en Gezin dringend aangepast worden voor een bedrag van 14.000 euro. Het Sociaal Huis werd binnen de kortste keren volgepropt met nieuwe personeelsleden. Bovendien volgden onder het motto “nu het nog kan voor de gemeenteraadsverkiezingen” de bevorderingen elkaar op in sneltreintempo. En toen kwamen de gemeenteraadsverkiezingen. De sp.a en CD&V meerderheid bleef op hun plaats zitten, maar…ondertussen waren de centen op. Als oud-OCMW voorzitter weet ik weet wat er gebeurt als er centen tekort zijn. De stad geeft het OCMW de opdracht om grondig haar budget onder de loep te nemen en minstens x-aantal duizenden euro te besparen. En wat doe je dan als OCMW-voorzitter? Je laat je niet kisten door je collega’s van het Schepencollege, je stelt je prioriteiten en je zoekt naar structurele oplossingen die gebonden zijn aan een langetermijnvisie. Tenslotte laat je rekenen en herrekenen tot je met een aanvaardbaar voorstel naar de Stad kan gaan. Althans… zo deed ik het. En wat doet u? U kiest voor “snelle winst besparingen”, de gemakkelijkheidsoplossing. Onder het mom van “economische crisis” en “gemeenten in moeilijkheden” gaat u met de grove borstel door de thuisdiensten. Winst verzekerd, want deze maken vanzelfsprekend verlies… In een nieuwsbrief op het internet las ik dat CD&V Schepen Jos Hermans hierover verklaarde dat het maar goed is dat deze zware verliesposten en scheefgegroeide diensten verdwijnen. Mijnheer Closset, ik zou in uw plaats niet fier zijn over wat uw collega verklaart. Mijnheer Hermans was namelijk jarenlang de schepen die het toezicht had over het OCMW, en ik heb hem nooit horen klagen over deze diensten en hun kostprijs. Laat ons duidelijk zijn, deze diensten maken al jarenlang verlies en dat kan ook niet anders gelet op de sociale tarieven die aangerekend worden aan de zorgbehoevenden. En als de werking ervan nu scheefgegroeid is, en de verliezen té hoog oplopen, dan betekent dit enkel dat u als voorzitter en eindverantwoordelijke de voorbije 6,5 jaar uw taak niet naar behoren heeft vervuld. Het is nu in de eerste plaats uw plicht om wat scheefgegroeid is, terug recht te trekken in plaats van de diensten bij het groot vuil te plaatsen. De OCMW- thuisdiensten hebben als 1ste en enige doel: Tienenaars die hulpbehoevend zijn te helpen. De tarieven hiervoor zijn, gelet op de doelgroep, sociale tarieven en bijgevolg zijn en waren deze diensten inderdaad verlieslatend. Is dit een nieuw gegeven? Absoluut niet, dit is altijd zo geweest. Is dit een reden om in financieel moeilijke tijden deze diensten af te schaffen? Zeker niet! Want mijnheer Closset, u bent geen schepen van financiën, noch van economie. U bent OCMW-voorzitter en dat betekent dat het uw taak is om het altijd en in alle omstandigheden, voor de volle 100% op te nemen voor de sociaal zwakkeren hier in Tienen. Uw uitleg voor deze afschaf- en uitdoofoperatie is dat er voldoende alternatieven zijn voor deze diensten. Mijnheer Closset, u weet beter dan wie dan ook dat deze alternatieven veel duurder en bijgevolg onbetaalbaar zijn voor het OCMW-cliënteel. Maar er is meer: door het laten wegvallen van de thuisdiensten ondermijnt u de werking van uw eigen sociale dienst. Wekelijks stellen sociale werkers bij hun huisbezoeken vast dat een gezin zodanig in de miserie zit dat poetshulp en/of gezinshulp dringend moeten ingeschakeld worden. Tot vandaag kan de sociale dienst zo’n problematiek meteen aanpakken. Alles wordt intern geregeld via een eenvoudige, vaak retroactieve beslissing van het Bijzonder Comité. Een snelle en efficiënte aanpak waar geen enkele externe dienst kan voor zorgen. En wat met de personeelsleden die na jarenlange inzet in vaak zeer moeilijke en erbarmelijke toestanden, plots via de pers vernemen dat ze bedankt worden voor bewezen diensten? Voor de contractuelen is uw voorstel een financiële ramp en het loon van de vast benoemende personeelsleden moet het OCMW blijven betalen. Heeft u dan helemaal niets geleerd uit het SGHI-verhaal (het vroegere Stedelijk en Genees- en Heelkundig Instituut), en gaat u weer mensen jarenlang betalen om thuis te zitten op kosten van de belastingbetaler? Of gaat u beweren dat u al deze vast benoemden laat bijscholen en in het woonzorgcentrum Keienhof (gaat tewerkstellen? Uw volgende grote verliespost wordt dan alvast het Keienhof. Beste Tienenaar laat u vooral niet door mijnheer Closset en zijn collega’s van de sp.a – CD&V meerderheid wijsmaken dat er voldoende alternatieven zijn voor deze diensten. Wie voert er gedurende weken een kind van 4 elke dag naar zijn schooltje omdat zijn alleenstaande papa ingevolge een kankerbehandeling tijdelijk niet mag rijden? Vandaag doen de vrijwillige chauffeurs dit. En morgen? Niemand, want er is geen alternatief. Of het nu gaat om de kapster, de pedicure, de poetshulp of de gezinszorg, de bestaande alternatieven zijn niet alleen veel duurder. Onze mensen werken ook bij die gezinnen waar de omstandigheden extreem moeilijk zijn en ook hier bestaan geen alternatieven. Ik weet dit, de sociale dienst weet dit. En u mijnheer Closset, u weet dit ook. In naam van de liberale OCMW- en gemeenteraadsfracties doe ik dan ook een warme oproep naar deze sp.a – Cd&V-meerderheid en naar de OCMW-voorzitter in het bijzonder: Laat de sociaal zwakkeren in Tienen niet in de kou staan. Laat uw personeelsleden van de thuisdiensten die jarenlang het beste van zichzelf hebben gegeven niet in de steek. Stroop de mouwen op, werk aan de scheve toestanden en maak uw huiswerk opnieuw! Namens de Open Vld fracties van de gemeenteraad en het OCMW. Rita Vanlangendonck, Gemeenteraadslid Open Vld Tienen
Posted on: Mon, 28 Oct 2013 20:32:11 +0000

Trending Topics



Recently Viewed Topics




© 2015