PSI-subsidie voor Colombiaanse koffiefabriek ABCOUDE - Het vergt veel doorzettingsvermogen en een sterke ondernemersgeest om te investeren in een ontwikkelingsland. De overheid ondersteunt deze ondernemers onder meer via het Private Sector Investeringsprogramma* (PSI). Frank Kraaijkamp van The Mild Coffee Company N.V. heeft met deze hulp een fabriek kunnen opzetten in het zuiden van Colombia. “Zonder PSI was het niet van de grond gekomen.” The Mild Coffee Company N.V. in Amstelveen is onderdeel van de Douqué Groep, een handelshuis voor koffie. Kraaijkamp: “J.Th.Douqué’s Koffie B.V. is een familiebedrijf opgericht in 1895. Onze rol in de keten is de schakel te zijn tussen de koffieleveranciers in exportlanden en de koffiebranderijen. Als bedrijf werken wij altijd nauw samen met onze leveranciers en zitten dicht op de productiekant. Met coöperaties kijken wij hoe we het beste met ze samen kunnen werken. We gaan voor een langdurige samenwerking en behoud van een stabiele keten.” Fair trade Kraaijkamp: “Binnen het pand van de Douqué groep zijn verschillende handelsbedrijven gevestigd. The Mild Coffee Company N.V. is specifiek gericht op Colombiaanse koffie, A. van Weely B.V. is gericht op Max Havelaar/FairTrade en biologische koffie. Wij zijn upstream actief en kijken altijd of je binnen duurzame concepten ketens kunt opzetten voor nichemarkten.” Kleine marges Kraaijkamp: “Koffie is een grondstof en na olie het meest verhandeld product. Koffiehandel is een concurrerende markt en de marges in de trade zijn vrij klein. Als je kijkt naar de prijs en oogstrisico’s, blijft het een hele specialistische markt.” De Colombiaanse koffieboeren gingen dit voorjaar bij duizenden de straat op omdat koffie veel minder opbrengt dan hun kostprijs. Hoe kijkt u daar tegenaan? Instabiele markt Kraaijkamp: “Koffie is een volatiel product, en prijzen schommelen dagelijks. Vraag en aanbod zijn redelijk instabiel. Er wordt altijd aangenomen dat de koffieconsumptie stabiel is en groeit, in de praktijk is dat niet zo. Vanaf 2005/2006 zijn de prijzen adequaat geweest ten opzichte van de productiekosten, maar in 2008/2010 zijn de prijzen te hoog geweest. Door de financiële crisis zijn toen veel speculatieve gelden naar commodity markten gegaan, waardoor de koffieprijs op een (te) hoog niveau is gekomen. Dit resulteerde in meer productie.” Wat speelt er specifiek in Colombia? Kraaijkamp: “De koffieproductie in Colombia is omlaag gegaan van 12 miljoen balen naar zo’n 7 à 8 miljoen balen per jaar. Dat de productie nog niet hersteld is, komt door een opeenstapeling van argumenten en situaties. De olieprijs is omhoog gegaan in 2007 waardoor de kunstmestprijzen enorm stegen. Boeren hebben toen bezuinigd op kunstmest gebruik en dan wordt de koffieplant vatbaar voor ziektes en plagen. Daarna hebben de boeren een extreem nat seizoen gekregen, waardoor de roestproblematiek (plantenziekte-red) uit de hand is gelopen. De regering van Colombia heeft gesteld dat gezien deze roestproblematiek en de vele verouderde plantages herplanten de beste optie is. Hiervoor is een subsidieprogramma opgezet. Dat is veel te hard van stapel gelopen. Door de enorme herplanting zijn microklimaten beïnvloed en zijn er nóg grotere problemen bijgekomen.” Wat zijn voor u redenen om te investeren in dit land? Kraaijkamp: “Wij verkopen hoogwaardige koffie; premiekoffie/gourmet-koffie en zijn een actieve speler in gecertificeerde koffie als Max Havelaar en Fair Trade bio-koffie. Bij de branderijen is de verduurzaming een vast agenda punt en per 1 februari 2014 worden bijvoorbeeld door de branche nieuwe overeenkomsten getekend met concrete doelstellingen waardoor ketens nog schoner, fijner en gezonder worden. Daar spelen wij met onze investeringen in Colombia op in.” Hoe? Kraaijkamp: “Een voorbeeld is de verwerking van de koffiepulp bij de boeren. Met kleine biogasinstallaties kunnen boeren alternatieve energie opwekken om te koken. Dan hebben ze geen hout nodig en is het mogelijk CO2-waarde verder in de keten te compenseren. Als je dit formaliseert, is dit waardevol voor de branderij in zijn streven om CO2-neutraal te produceren. De formalisering van CO2 waarden staat overigens nog redelijk in de kinderschoenen.” Onderzoekstatus Kraaijkamp: “Mild Coffee Company Huila (MCCH) is de enige koffieexporteur in Colombia met een onderzoekstatus, officieel vanuit de regering. Er wordt samengewerkt met lokale universiteiten, waarbij vooral wordt ingezet op klimaatveranderingen. CO2, carbon footprint en water footprint. Binnen een commerciële setup is dit moeilijk te realiseren en om deze kosten terug te genereren bij de klant. Door PSI heb je de mogelijkheid om wel die start te maken.” Het project voorziet ook in het volgen en begeleiden van koffieboeren. MCCH heeft een aantal tools zoals korte cursussen waardoor de boeren het niveau van certificering kunnen halen en hun productie kunnen verbeteren. Branderijen zijn gecharmeerd van dit soort initiatieven en kunnen met een juiste marketing hiermee ook klanten voor hen winnen. Hoe kwam het project op gang? Kraaijkamp: “De Nederlandse ambassade heeft in het zuiden van Colombia (conflict zone) geïnvesteerd in sociale verbeteringen en betere productie om de economie in de regio te herstellen. Wat de ambassade op het eind echter zag, was dat de boeren het uiteindelijk zelf niet lukte om die gourmet-markt op te gaan. De Douque Group is vier jaar geleden benaderd of wij dit wilde oppakken. Wat wij indertijd zagen, was een enorm potentieel en dat het voor ons interessant kon zijn, om in die regio’s een directe link te hebben met de producenten. Om ketengarantie te kunnen geven is een investering in een eigen fabriek noodzakelijk. PSI heeft een rol gespeeld om de risico’s te verminderen.” MCCH is een joint venture met een lokale partner, en eind november vorig jaar is de fabriek geopend. De Nederlandse overheid heeft hierin 485.000 euro bijgedragen, De ongeveer 2000 boeren doen zelf de natte verwerking en leveren de gedroogde pergamino. In de fabriek wordt de pergamino verwerkt en groene koffiebonen geëxporteerd. Tevreden tot nu toe? Kraaijkamp: “Het project is nog niet afgerond en de laatste PSI resultaten worden eind november afgerond. Een aantal projecten activiteiten lopen ook langer door. Het oorspronkelijke projectbedrag was 970.000 euro, de investering is wel wat meer geworden. Zonder PSI was het echter niet van de grond gekomen.” *Het Private Sector Investeringsprogramma (PSI) is een subsidieprogramma gericht op economische groei, werkgelegenheid en inkomen in ontwikkelingslanden. PSI is bedoeld voor (Nederlandse) bedrijven die samen met een lokaal partnerbedrijf een vernieuwende investering willen doen. Agentschap NL beoordeelt de aanvragen.
Posted on: Tue, 10 Sep 2013 07:19:38 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015