Por 695 dólares - R$ 1.200,00 material muito mais rico do que muitos cursos que nos rodeia - só não vou citar a fonte porque vou adaptar para nosso mercado - é um relatório com vários profissionais, como acham que os cursos que estamos vendo agora foram montados amigos? Ora bolas, trazidos lá de fora e adaptado para nosso português e mercado que não tem um pingo de planejamento nas ações táticas e estratégicas a médio e longo prazo. Segue a lista do que é abordado quando você paga os 695 dólares por um baita estudo: Requisitos de uma equipe de Ecommerce Definindo como comércio eletrônico se encaixa dentro da empresa Demandas internas e pressões Conjunto de mapeamento de habilidades Prós e contras Como de comércio eletrônico está mudando Como isso afeta gerentes de comércio eletrônico Gerenciando equipes: o básico Primeiros passos - construção a partir do zero Funções típicas de um negócio digitalmente imaturo Ecommerce gerente Administrador site Executivo de marketing digital Atendimento ao cliente Habilidades adicionais úteis Impacto da personalidade Alinhando recursos Serviços ao cliente Vendas e marketing Comprar equipe Operações TI Finanças e legal Influenciando outras equipes Dores de crescimento: identificando habilidades essenciais Controlando o ritmo de crescimento Definindo lacunas no recurso Adicionando a próxima pessoa: em casa vs externo Alinhando novas pessoas com as equipes existentes Construindo o caso de negócios para investimento Desafios da gestão de uma equipa em crescimento Aprender a delegar Integração de novas partidas Impacto na cultura da equipe Impacto no processo de Técnicas de comunicação úteis Gestão e capacitar sua equipe Gerenciamento de silos A manutenção de um equilíbrio trabalho / vida saudável Incentivar a colaboração eo trabalho em equipe Fornecer uma direção clara Obtendo a gerência sênior buy-in As competências de gestão Competências essenciais de uma gestão eficaz Gestão de pessoas Influenciar as habilidades Gestão do orçamento A tomada de decisão Planejamento e entrega Treinamento e desenvolvimento de funcionários Gerenciamento de exceções e de conflito Estruturas da equipe O que queremos dizer com a estrutura da equipe? Para construí-lo ou mantê-lo Os problemas associados com a falta de estrutura clara Flexibilidade no comércio eletrônico Papéis de comércio eletrônico Modelos de estrutura de comércio eletrônico Padrão top-down / bottom-up Gestão matricial Gestão paralela Gestão de equipe de projeto Complexidade da estrutura da equipe para internacional Equipes centrada no cliente Estruturas de equipe e caminhos de progresso em comércio eletrônico Encontrar e recrutar talentos Recrutamento tradicional ea ascensão de especialistas de comércio eletrônico Headhunting Recrutamento através de seu site Alcançando através da mídia social Networking e contatos de negócios Recomendações Peer-to-peer Impacto da evolução do mercado Internacionalização Por que as empresas se expandem Desafios comuns para gerentes de comércio eletrônico Questões que afetam a expansão Opções para expandir a equipe Criando um caso de negócios Móvel Como móvel está mudando ecommerce Impacto sobre ecommerce multicanal Aprender a adaptar o seu conjunto de habilidades Papéis de trabalho chave Integração com outras equipes de negócios Multicanal e varejo na loja Os principais desafios para as equipes de comércio eletrônico Técnicas para o planejamento multicanal Desafios comuns Principais demandas na formação de pessoal Comunicação em um mundo multicanal Como é de comércio eletrônico deverá evoluir? Principais lições para gerentes de comércio eletrônico
Posted on: Wed, 14 Aug 2013 17:54:31 +0000
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