…Quizás el peor error de todo profesional o empresa es caer en la complacencia, esta semana se sintió algo cargado, metas cumplidas al 100% y renuncias de compañeros no esperadas… Para el día de hoy, os dejo: “EL CAMINO DE LA COMPLACENCIA”… Esta semana en el trabajo, viendo mis resultados y los resultados en equipo, asevere y volví a darme cuenta de algo importante: el capital humano no quiere ser parte de una visión, quiere sentirse orgulloso del lugar donde trabaja, quiere saber que esa empresa tiene un compromiso más allá de rendirle dividendos a los accionistas, gerentes o directorio. La disyuntiva aquí seria ¿Cómo interiorizar esto en los empresarios? De seguro necesitamos mejorar nuestra competitividad, el peor error que podemos tener es caer en la complacencia, pues estamos creyendo que nuestro crecimiento viene en automático. Y mientras mas jóvenes entusiastas son los empresarios o emprendedores, mas expuestos están a creerse esto (Que estamos blindados, y eso es peligroso). Últimamente he estado escuchando que se ha estado postulando que estamos blindados, que nadie nos para y eso no es cierto. Como economistas debemos ver la situación que vive el Perú y si, tenemos que estar orgullosos de eso, pero tenemos que reconocer que nos falta competitividad como empresa y como país. Aquellos empresarios que vieron y sobrevivieron a las distintas crisis, lo hicieron porque apostaron al largo plazo e impusieron las creencias de las empresas en los trabajadores, en cambio ahora, apenas se escucha la palabra desaceleración de la economía, ya muchos quieren dejar de invertir o arriesgar. Es en este momento cuando hay que pensar en el largo plazo. El tema de transmitir mejor esas creencias, es un tema que se construye día a día, no es algo que escribe, publicas y lo dejas ahí. Lo que se debe de hacer es gestar la cultura de la empresa y esta se nota desde que uno ingresa a la sede, a tu familia, ¿Cómo lograrlo? Existen formas y formas: boletines electrónicos, recordación de cumpleaños, talleres de motivación, etc. La cultura se logra con gestos y actitudes en el día a día y conforme los líderes de la empresa las practican y respetan, se va transmitiendo. En conclusión, en un mundo altamente competitivo donde el éxito es medido en términos materiales, se requiere que la persona busque un balance en cuatro aspectos de su accionar: sus logros; sus grupos importantes -es decir como afecta mis acciones a mis compañeros, mi familia, mi entorno- , la felicidad y el legado. Por esto y muchas cosas mas, considero que la empresa es la institución social mas poderosa para motivar, ayudar a desarrollar y recompensar a los individuos…Entonces colegas, el hacer sentir a todos participes en las decisiones, os hace sentir orgullosos, orgullosos de crear algo que tiene un legado, por cierto, si gustan de los temas empresariales o gerenciales, os recomiendo leer el libro Post Crisis del profesor Schneider…CNAM
Posted on: Sun, 23 Jun 2013 21:59:10 +0000
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