SPECIAL RAMADHAN EVENT ^_^ Running On Schedule Training "Effective Supervisory Skills" Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta, 11-13 Juli 2013 (Training dimulai jam 10.00 WIB & diakhiri dengan acara berbuka puasa bersama dgn menu hotel selama training berlangsung) Deskripsi: Pelatihan ini didesain untuk membantu para supervisor, baik supervisor yang masih baru atau akan dilantik, maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan. Materi: •Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan -Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor -Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor -Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim -Memahami Supervisory Scorecard dan KPI. -Supervising Yourself Resolving Conflict -Supervising Your People -Supervising Your Job •Kompetensi Teknis Supervisor -Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action -Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif -Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan -Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track •Manajemen & Leadership -Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi -Effective Leadership: Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan -Mengapa Perubahan harus dari Manajemen?: Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya -4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan -Memimpin dengan Percaya Diri: Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin -Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok -Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC -Manajemen Waktu & Meeting: Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif •Komunikasi Efektif di Tempat Kerja -Problema komunikasi di tempat kerja -Komunikasi assertive -Komunikasi visual -Membangun konsensus •Meningkatkan Pengaruh & Motivasi -DISC style -Pengaruh Motivasi -Kiat-kiat Memotivasi -Menyingkirkan penghalang motivasi •Human Relations •Resolving Conflict •Couching & Counseling -Menentukan Teknik Coaching & Counseling yang diperlukan -Seni Coaching dan Counseling yang konstruktif -Seni memberikan feed back yang konstruktif -Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan -Dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan •Konsep dan definisi performance -Konsep dan definisi appraisal -Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja -Proses penilaian kinerja yang efektif -Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan -Menyampaikan hasil performance appraisal Peserta: - Para Supervisor, Team Leader, dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor/Team Leader. - Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Leaders Instruktur: Drs. Ahmad Muntaha, M.Si. & Team Fasilitas: - Meeting Room di Hotel - Module/Materi (hard & soft copy) - Training Kit - Coffe Break & Lunch - Souvenir - Sertifikat - Airport pick up services - Transportation during training Biaya: Rp 5.000.000,- /participant (non residensial)* Special Rate: Rp 4.500.000,- (min 4 participants from the same company) Informasi & Registrasi: PRIMAINDO CONSULTING Jl. Sonosewu Baru No.475, Ngestiharjo, Yogyakarta - 55182 Phone: 0274 – 7029825 ; Fax: 0274 - 5304576 Email : primaindo.training@gmail ; ayuindah.primaindo@gmail Website : primaindoconsulting/ Mobile: Ayu (081 8040 32 833 ; 0821 3845 1832)
Posted on: Sat, 06 Jul 2013 07:40:41 +0000
Trending Topics
Recently Viewed Topics
© 2015