Sociétal 10 1°. Toutes les marques de reconnaissance aident les - TopicsExpress



          

Sociétal 10 1°. Toutes les marques de reconnaissance aident les employés à trouver un sens à leur travail. « Signifiez à vos employés, de façon sincère, que vous appréciiez leur présence, Ça peut tout changer! » Un exemple bien simple, mais pas si anodin : les connaître par leur nom. Mais surtout, les écouter. « Plusieurs pistes de solutions pour les problèmes de l’organisation passent par l’écoute active des employés de la part des employeurs. 2°. Il suffit d’avoir l’oreille ouverte Pour maintenir les employées au poste plus longtemps au sein d’une entreprise, il faut aussi souligner que l’environnement de travail est au sommet de la liste pour la majorité des employés, En effet, on ne parle pas ici d’un salaire ou d’un titre… mais bien de la qualité de vie d’un employé. 3°. Il s’agit de tout faire pour que celui-ci se sente bien au sein de l’entreprise, il n’y a rien de sorcier, Il existe plusieurs méthodes, dont la reconnaissance du travail, « b°1 » En effet, chaque employé amené à effectuer un travail pour une entreprise devra sentir que son travail est apprécié, et que celui-ci s’insère dans un ensemble d’actions qui lui donneront du sens. 4°. Il n’existe pas qu’une seule façon de reconnaître le travail de ses employés, La reconnaissance peut s’exprimer sous différentes formes, il faut Quotidiennement écouter, faire preuve de considération à son égard, à travers des soutiens moraux, etc.); la reconnaissance peut être honorifique ou monétaire; Etc. ; « b°1 » Il existe également des façons de “catégoriser” le procédé de reconnaissance en entreprise, Par exemple, on parle de reconnaissance réelle, reconnaissance ordinaire, reconnaissance artificielle… et d’aucune reconnaissance! Ce qui changera dans la façon d’intégrer la notion de reconnaissance au sein d’une entreprise sera souvent attribuable à la personne en charge de “reconnaître” directement, « b°2 » il faut avant tout souligner que la reconnaissance en entreprise, est d’abord et avant tout, une question de considération des sentiments, « b°3 » c’est pourquoi le principe de reconnaissance ne peut pas être appliqué de la même façon pour tous les employés, f1°’’ Elle doit être adaptée en fonction de la personnalité, et des habiletés, de chaque acteur, f2°’’ Afin que l’employé puisse se sentir réellement apprécié par son superviseur ou patron, il faudra lui témoigner une attention qui lui apportera le sentiment qu’on tente de le connaître et que l’on s’intéresse à lui, f3°’’ Il est aussi important de noter que chaque employé est différent, De ce fait, nous ne récompenserons pas par les mêmes choses chacun d’entre eux, f4°’’ Un employé qui, par exemple, fera preuve d’une grande créativité et qui fera des efforts pour maintenir cette créativité pourra se voir récompenser sur cette base. 5°. Il faut considérer avec la plus grande attention lors d’un processus de reconnaissance en entreprise, que chaque employé est différent. Aussi, il sera impossible d’attendre la même chose de tout le monde, « b°1 » En soi, quelqu’un qui a l’air d’un patron a probablement plus de chances de le devenir qu’un autre candidat qui n’en aurait que les qualités, « b°2 » Curieusement, celui qui fait preuve de narcissisme est souvent identifié comme un leader qui peut mener à bien le changement dans une entreprise, « b°3 » en étant employé, les qualités que l’on admire chez un patron sont souvent différentes de celles qui sont nécessaires pour accomplir le travail requis pour faire croître une entreprise. 6°. Le patron idéal fait preuve d’ouverture (aux nouvelles expériences, nouvelles idées, nouvelles approches); Il aime la diversité; Il évite la routine et s’adapte facilement; Il est consciencieux, agréable et a du charisme, « b°1 » Il semblerait qu’un bon patron doit souligner la qualité du travail différemment selon l’âge de ses employés. 7°. Dans les évènements de la vie, Il est facile de voir les autres, ce qu’ils sont, ce qu’ils font avec la liberté d’appréciation et de jugement. Mais pour se voir, se regarder soi-même, on a besoin d’un miroir, « b°1 »
Posted on: Sat, 21 Sep 2013 16:30:18 +0000

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