Um dos fatores principais para melhorar a nossa saúde profissional é a interação e o trabalho em equipe entre líderes e liderados. Ao trabalharmos dessa forma, buscamos a relação semelhante entre um paciente e um médico. Vejamos as lições de como agirmos para melhorar nossa saúde profissional: Liderado 1) Ao identificarmos um problema conosco que cause impacto no desempenho, retardando bons resultados e desenvolvimento, gerando ocioso e monotonia, procure seu líder, exponha seu problema e peça uma orientação do que poderia fazer para melhorá-lo. (Quando o paciente vai ao consultório para o médico o analisá-lo) 2) Siga a orientação à risca do seu líder, afinal, ele conhece bem o ramo devido à experiência adquirida com o tempo na empresa e todo tempo profissional. É ele quem vai avaliar seu desempenho no futuro. (Quando o paciente segue a orientação do médico) 3) Sempre faça autoavaliações para saber se houve melhora. Compare seu desempenho atual com o de 1 mês atrás. (Quando o paciente compara seu estado) 4) Esteja atualizado das mudanças nos procedimentos, processos e políticas da empresa. Peça para participar de reuniões periódicas. (Quando o paciente retorna periodicamente ao médico) 5) Leia mais, estude mais e compartilhe suas ideias com seu líder, algo poderá ser usado no ambiente profissional. (Quando o paciente tira dúvidas com o médico) Líder 1) Esteja aberto e seja paciente ao ouvir o que seu subordinado tem a lhe dizer, propor ou pedir. Faça uma análise de como trabalha e identifique o que gerou tais problemas. Oriente seu subordinado com tarefas que enriqueçam seu cargo. Deixe que ele se associe e fique seguro para executá-las. Transfira algum conhecimento de sua vida profissional que mais se encaixe em seu perfil. Sugira ideias que mexam com a curiosidade. (Quando o médico analisa o paciente, identifica a doença e sugere o tratamento) 2) Acompanhe desde o início da execução, dando liberdade. Evite pressioná-lo, pois a pressão gera stress e cansaço mental, podendo atrasar os resultados. Avalie de forma justa para que os resultados sejam justos. (Quando o médico acompanha o tratamento do paciente) 3) Se importe com seu subordinado. (Quando o médico dá atenção ao paciente) 4) Trabalhe com as informações atualizadas. Mantenha seu subordinado atualizado de quaisquer mudanças nos procedimentos, processos, políticas da empresa. Faça uma reunião semanal, quinzenal ou mensal com ele. (Quando o médico o informa de quaisquer alterações no tratamento proposto durante as consultas) 5) Pense sobre as ideias de seu subordinado, ela pode transformar ou inovar uma empresa. (Quando o médico trabalha a favor da saúde do paciente com novos métodos)
Posted on: Thu, 22 Aug 2013 19:22:57 +0000
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