VISIÒN INSTIRUCIONAL! Se refiere a lo que el PDMUA quiere - TopicsExpress



          

VISIÒN INSTIRUCIONAL! Se refiere a lo que el PDMUA quiere crear, la imagén futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la INSTITUCIÒN, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de las personas que componen la organización, tanto en la estructura central como en las externas. La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la INSTITUCIÒN. Una vez que se tiene definida la visión de la INSTITUCIÒN, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la organizaciòn, puede tomar decisiones acorde con ésta. Importancia de la visión. La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para la INSTITUCIÒN, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el SERVICIO ACTIVO. Ventajas que tiene el esteblecer una visisón * Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización. * Incentiva a que desde la directriz central hasta el último elemento activo que se ha incorporado a la INSTITUCIÒN, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo. * Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la instituciòn sin una guía fiable, fomentando la inseguridad general. El propósito estratégico como parte de la visión. Una vez que la visión ha sido creada e integrada en la actividad diaria de la instituciòn, aparece el propósito estratégico. Éste se refiere a buscar aspectos mas concretos de la visión, materializándola. Las características esenciales del propósito estratégico son : - Plantear metas muy ambiciosas que llevarán a la organizaciòn a un éxito total. - Tener una visión estable, si modificaciones. - Todos hacia una misma visión: cada uno de los recursos que componen la organización tiene que involucrarse totalmente en la búsqueda de la visión. Para ello desarrollarán todos los esfuerzos que estén a su alcance, compartiendo momentos de euforia y de crisis.
Posted on: Sun, 20 Oct 2013 03:26:15 +0000

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