Veja, a seguir, algumas anedotas que ensinam coisas bem sérias - TopicsExpress



          

Veja, a seguir, algumas anedotas que ensinam coisas bem sérias sobre gestão, liderança e negócios: A mensagem de Deus Um condenado à morte esperava a hora de sua execução, quando o padre chega para lhe dar a última bênção. - Meu filho, nesta hora difícil, vim lhe trazer a palavra de Deus. - Não precisa, padre. Daqui a pouco, vou falar com Ele pessoalmente. Lição: não adianta nada ter um bom produto, se você não sabe abordar o cliente corretamente. Vistoria O presidente de uma grande empresa aparece na linha de produção para uma inspeção de rotina. Procura o encarregado e lhe pergunta: - Quantos funcionários trabalham neste setor? Depois de pensar um pouco, o encarregado responde: - Olha... mais ou menos a metade! Lição: de que adianta ter muita gente, se a equipe não está motivada? Saiba inspirar seus colaboradores, para que não estejam lá apenas de “corpo presente.” Insônia O homem está com olheiras profundas, sonolento, bocejando. Quase não se aguenta na cadeira, diante do médico. - Doutor, faz meses que não consigo dormir à noite – diz, muito abatido. - Isso é grave. Você se lembra de quando isso começou? - Sim, doutor. Desde que virei guarda noturno... Lição: esteja certo de que você compreendeu todos os aspectos de uma tarefa ou cargo, antes de aceitá-los. Os positivos e os negativos. Somente isso lhe dará segurança para saber se você está preparado para o desafio. Cientista maluco O cientista está pesquisando uma aranha. Arranca duas patas dela, e grita: anda! A aranha reage e anda. Arranca mais duas patas e grita de novo: anda! O bicho, com dificuldade, se arrasta. Por fim, arranca as duas últimas patas e grita: anda! O inseto permanece imóvel. Anda!, grita de novo. Anda! E o bicho não esboça nenhuma reação. Então, o cientista anota em seu notebook: - Conclusão da pesquisa: aranhas sem patas ficam surdas. Lição: muitos gestores tem brilhantes conclusões para os problemas errados. Tenha certeza de que você e sua equipe são capazes de mapear os verdadeiros problemas da companhia – e encontrar as ideias corretas para resolvê-los. O novo presidente Um novo presidente é contratado e sua missão é tornar a empresa mais produtiva. No primeiro dia, em uma ronda pela companhia, encontra um rapaz encostado na parede, com as mãos no bolso e um ar entediado. Para mostrar como seria daqui em diante, o presidente lhe pergunta, energicamente: - Quanto você ganha por mês, rapaz? - Trezentos reais, doutor. Por quê? O presidente tira o dinheiro do bolso e lhe dá, teatralmente. - Tome o seu salário. E agora suma daqui. Não quero vê-lo nunca mais! O rapaz pega o dinheiro e sai sem dizer nada. O presidente, triunfante, pergunta aos funcionários por perto: - O que esse rapaz fazia aqui? - Ele veio entregar a pizza, e estava esperando a gente juntar o dinheiro para pagá-lo. Lição: conheça profundamente sua equipe, antes de tomar qualquer decisão. Caso contrário, você pode ser visto como alguém precipitado. E que, por isso mesmo, faz a coisa errada. Fonte: exame.abril.br
Posted on: Mon, 12 Aug 2013 16:30:43 +0000

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